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，推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”，創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升質(zhì)量管理目標(biāo)，全面提高質(zhì)量管理水平。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的誠(chéng)信意識(shí)
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，“做中國(guó)人自己最好的卷煙”一直是“中華牌”卷煙穩(wěn)步向前的發(fā)展源動(dòng)力。一代又一代上煙人，以“一絲不茍、支支一流，一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量方針來(lái)維護(hù)“中華”卷煙品質(zhì)
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General）[注]發(fā)布報(bào)告指出：沒(méi)有安全的卷煙可言。卷煙煙氣中的某些強(qiáng)致癌物含量并不隨焦油量的下降而減少，如亞硝胺、稠環(huán)芳烴等。在卷煙陰燃時(shí)產(chǎn)生的側(cè)流
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;爭(zhēng)創(chuàng)一流，這樣才能保證各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。執(zhí)行是人在執(zhí)行，所以要想提高煙草工作的執(zhí)行力，必須首先
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）相比還有差距，實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”還有很長(zhǎng)的路要走，青年干部要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，永不僵化、敢于
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;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、自律意識(shí)和憂患意識(shí)，克服“本位主義心態(tài)”，樹(shù)立感恩、敬業(yè)、協(xié)作、求實(shí)、創(chuàng)新的文化理念，推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”，提升品牌形象
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”和爭(zhēng)創(chuàng)“六個(gè)一流”的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作，著力實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破：一是提高文化自覺(jué)，增強(qiáng)文化自信，全力推進(jìn)“七彩.永子”服務(wù)
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，制絲車間設(shè)備員、工程師梁祖權(quán)，這個(gè)人搞技術(shù)一流，長(zhǎng)期從事設(shè)備管理，又是廠質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系的骨干，讓他來(lái)干
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2012年的工作作了全面的安排部署。結(jié)合保山煙草“十二五”規(guī)劃和“突出‘兩煙一?！?、抓實(shí)四項(xiàng)工作、爭(zhēng)創(chuàng)六個(gè)一流”的工作要求，明確了2012年區(qū)局（分公司）
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”，這張卡有5萬(wàn)元的透支額度，最長(zhǎng)免息還款期56天。每個(gè)月訂煙的時(shí)候，如果店里現(xiàn)金流不足，卻正好有想要的煙投放，這張卡就派上了大用場(chǎng)
