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把握企業(yè)發(fā)展新常態(tài)的趨勢特點(diǎn)，積極發(fā)揮職能作用，努力在精益調(diào)控、財(cái)經(jīng)規(guī)范、增收節(jié)支、隊(duì)伍建設(shè)等方面凝神聚焦發(fā)力，推動財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新的水平，
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等惠農(nóng)政策措施的宣傳、培訓(xùn)工作，做到清清楚楚明明白白種煙，切實(shí)把種煙積極性聚焦到提質(zhì)增效上來。三是加強(qiáng)合同管理，始終把合同管理主線貫穿于面積落實(shí)、物資供應(yīng)、煙葉
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工作會議精神，總結(jié)公司2014年工作并安排部署2015年主要工作。董事長、總經(jīng)理胡淼炯作題為《聚焦能力建設(shè)堅(jiān)持提質(zhì)增效 全面推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段》的工作報(bào)告，黨委書記郭宏斌
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;要加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)管好干部。五是要聚焦監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決做到高壓反腐。要凝神聚力，提升素質(zhì)，將查辦案件作為紀(jì)檢部門的一項(xiàng)主要職責(zé)
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等。
二是強(qiáng)化精益管理。在聚焦制絲及卷包各過程薄弱環(huán)節(jié)的攻關(guān)上，工廠圍繞精益管理搭建微平臺、利用微數(shù)據(jù)、開展微創(chuàng)新：一車間成立制絲運(yùn)行過程分析班組，以質(zhì)量核心層
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;對銷售業(yè)績的幫助不可小視。層層分解銷售協(xié)議，把落實(shí)協(xié)議作為營銷頭等大事抓緊抓好。聚焦產(chǎn)銷協(xié)議落地，加強(qiáng)周調(diào)度、月分析，密切工商銜接，全力抓好跟蹤
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（公司）的安排部署，聚焦中心，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，打造紅河煙草新形象。
會議強(qiáng)調(diào)，
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，強(qiáng)化質(zhì)量要求。要找準(zhǔn)企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸，勇于破題，善于解題，聚焦一兩個領(lǐng)域，集中精力，集思廣益，
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捍衛(wèi)者，努力爭創(chuàng)“六五”普法全國先進(jìn)單位。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把學(xué)法的著眼點(diǎn)聚焦到研究和解決當(dāng)前全省系統(tǒng)在依法決策、依法行政、依法生產(chǎn)經(jīng)營和依法管理中存在的問題上來，
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“新常態(tài)”，切實(shí)把思想統(tǒng)一到余局長工作報(bào)告的要求上來，把工作任務(wù)聚焦到實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長的目標(biāo)上來，按照“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、目標(biāo)引領(lǐng)、扎實(shí)推進(jìn)”的工作要求
