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舉措
（一）卷煙零售方面，應(yīng)當努力提升營銷服務(wù)水平，保障零售客戶的合理利益。
首先，要提高營銷服務(wù)水平，將
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掛鉤，形成了有效的責任落實機制。
二是重視文化建設(shè)，以企業(yè)文化促進黨風廉政建設(shè)。先后組織開展了學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、“四要”良好作風、“堅持四項標準、提升精神狀態(tài)”、“三
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病蟲害發(fā)生情況較往年要低，也進一步增強了煙農(nóng)對“防重于治”的認識；四是創(chuàng)新探索“政府主導(dǎo)，煙草投資，產(chǎn)權(quán)在村，管護在社，
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商業(yè)全力培育“七匹狼”品牌，由此可見一斑。
資源用得更足
對于尚處于發(fā)展起步階段的“通”系列，在陜西市場的知名度、美譽度、忠誠度偏低，要打開
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。特別是，其對前一個較長時期卻掌握或了解不到位，影響到了市場運行分析工作的深入開展。因此，卷煙營銷人員應(yīng)當積極主動地積累市場運行信息和資料，特別是要
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的知識，保持自己在所從事工作領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先位置。
學(xué)習也需要理由，但不同的人對為什么要學(xué)習，理解是不同的。隨著人自身的成長，在不同的層次
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，確定合理的采供結(jié)構(gòu)，加強貨源銜接，保證貨源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。要進一步梳理信息采集工作流程、內(nèi)容和采集方式、方法，認真分析和總結(jié)存在的問題
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股重要的力量，訂單購煙的數(shù)量和規(guī)模令人驚詫，他們簽訂的月訂單大都上千條，有的上萬條，這樣的客戶能量確實不小，當時煙草公司要擺脫他們
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下來挑水。
直到過了一個月，右邊那座山的和尚，終于有點受不了了，不斷想:“我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙
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借鑒和吸收行業(yè)外的先進技術(shù)和經(jīng)驗，一定可以保持創(chuàng)新能力。
五是關(guān)注與市場等各方面的聯(lián)系。要實現(xiàn)持久的創(chuàng)新，煙草企業(yè)應(yīng)該與煙葉種植戶、零售客戶、消費者、供應(yīng)商、科技
