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，鼓動他們利用一個晚上的時間把我店鋪的一面界墻給拆除了，拆除了界墻，放上新貨架，把那張以前做貨架的條機橫著一放，這樣我的寫字臺和柜臺正好和條
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客戶網(wǎng)絡(luò)使用比例是較為困難的一件事。
3.零售客戶重視程度低，不愿投資。
目前大多數(shù)卷煙零售客戶主要以小本經(jīng)營為主，月度卷煙銷量及銷售額較小，使其他們對
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的其他方面。
（二）重單位考評，輕個人考評?？v觀各地的考評方案，每年考評工作主要是上級對下級單位進(jìn)行考評，本單位對各部門的考評
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現(xiàn)在行政自由裁量權(quán)被濫用的一個主要的原因就是法律、法規(guī)對行政自由裁量權(quán)的約束較少。如，《煙草專賣法》第五十五條第二款第八項：其他非法運輸行為，情節(jié)嚴(yán)重
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員工的主人翁意識及企業(yè)認(rèn)同感，感覺到自己被尊重而不是被忽略，從而在工作中體驗到自身的價值。
企業(yè)中每個員工既是企業(yè)的一員，又是社會的一員，他
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;是對他人的一種信任，也是一種良好授權(quán)。
二、以擔(dān)當(dāng)?shù)木? 什么是擔(dān)當(dāng)？簡單地說，就是接受并負(fù)起責(zé)任，是人自身的正能量的迸發(fā)。對于
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看來，他們對企業(yè)所有的規(guī)章制度都認(rèn)真執(zhí)行，但具體如果對企業(yè)改革發(fā)展的方針政策征求意見的話，他們大都表現(xiàn)為無所謂，漠不關(guān)心，有更有甚者
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就上一步，松一松就會有滑坡。而這種情況在虹霓公司絕對不會出現(xiàn)。
首先，虹霓公司的每一個操作者在上崗之前都會接受培訓(xùn)，上崗后，他們會將這些知識
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私營企業(yè)上班，我也跟隨他來到這里，剛來的時候，我們倆手空空，心想，只要在這個城市有棲身地就好，我們努力打工
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，這些系列產(chǎn)品的價位除了“紅雙喜（鉑派）”的價位在260元一條以外，其他“紅雙喜（星派）”、“紅雙喜（尚
