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紅雙喜(薄荷5mg)
目標(biāo)消費者群定位：紅雙喜(薄荷5mg)的目標(biāo)人群定位在30歲左右的白領(lǐng)自吸消費人群，相對于“紅雙喜”其他規(guī)格的消費者，他們更加年輕
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，可以有效解決他們在社會生活中出現(xiàn)的心理困惑，減少焦慮、抑郁、恐慌及其他不良心理狀態(tài)，包括對人對事的看法，人際關(guān)系、促進人格成熟，
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和知名度，那么他就會具備相對較好的零售戶資源，在質(zhì)量與數(shù)量上取得優(yōu)勢，從而達到較好的銷售結(jié)果，得到較高的績效報酬。有了這種內(nèi)部競爭機制，
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監(jiān)督合力，共同推進反腐倡廉各項工作。
五要強化機構(gòu)設(shè)置。按照中央紀(jì)委的要求，紀(jì)檢組長一律不分管其他業(yè)務(wù)工作。為此，紀(jì)檢組長必須不分管其他業(yè)務(wù)
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，世界上沒有哪一個國家或民族是可以完全依賴外部力量實現(xiàn)發(fā)展強大和振興的。作為特殊體制機制的煙草行業(yè)也概莫能外。行業(yè)成立三十多年來，積極學(xué)習(xí)他人之長補己之短，通過做結(jié)合
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;由過去的級別、檔位供應(yīng)改革為“一戶一策”模式以達到精準(zhǔn)投放。“一戶一策”模式，即根據(jù)零售客戶的歷史銷售情況定制適合他的個性化卷煙訂單，讓其訂購到更多更適合自己商圈
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的。
當(dāng)前，煙草所面臨的法律風(fēng)險除了其他行業(yè)和企業(yè)所共同面對的風(fēng)險如用工風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險等以外，主要是存在一些特殊的法律風(fēng)險，這些特殊的法律風(fēng)險與
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;”、“云煙（軟珍品）”和“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”，其他“芙蓉王”、“玉溪”、“利
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的溫度、降雨和光照的對感官評吸質(zhì)量的影響是綜合作用的結(jié)果。第1對典型相關(guān)系數(shù)達到0.892，且達到極顯著相關(guān)（P<0.01），而其他4對
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干部隊伍的選拔上所注重的依然是干部的素質(zhì)修養(yǎng)與工作能力及水平。煙草行業(yè)的干部隊伍相對于其他人員，其素質(zhì)和能力都比較高，而在打造一流團隊必須要以高素質(zhì)、高能力的人員為核心
