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”。主要依托“海上打私智控平臺(tái)”建設(shè)，通過集成第三方雷達(dá)、光電、AIS、北斗等更多外部數(shù)據(jù)，從時(shí)間范圍、空間范圍、船舶檔案、船舶營(yíng)運(yùn)等多維度研判分析?！懮稀?em class="term">智能
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的“云端 + 地面”雙線普法機(jī)制以及“需求導(dǎo)向”的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，為行業(yè)提供了可借鑒的方法。煙草行業(yè)可以加大在科技應(yīng)用方面的投入，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段
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經(jīng)過多輪頭腦風(fēng)暴，為叉抱車加裝智能啟停裝置，讓充電“按需進(jìn)行”。同時(shí)，叉車維修班自主攻關(guān)，改造液壓油管、修復(fù)防爆風(fēng)機(jī)，僅維修環(huán)節(jié)就
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要、公益行動(dòng)為翼，在湘中大地鋪展一幅“逐綠向新”的奮斗長(zhǎng)卷。硬件煥新：“智能+綠色”重塑物流生態(tài)新格局“以前開燃油車跑山區(qū)線路，一天油費(fèi)就得百八十
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電費(fèi)，差額部分由都政府用煙草稅填補(bǔ)，被部分議員批評(píng)為“用窮人的煙稅給富人造玻璃房”。此外，掃碼支付把不使用智能手機(jī)的老年吸煙者排除在外，可能形成
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;有的急切、有的期待。他突然明白，自己守的不只是煙，更是人，是成千上萬(wàn)家庭的未來。他們推廣“煙稻輪作”，改建智能烤房，建立
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進(jìn)行全面數(shù)字化改造。從商品掃碼入庫(kù)到各類智能系統(tǒng)、設(shè)備的安裝應(yīng)用，數(shù)字專員量身定制特色數(shù)字發(fā)展方案，煙草公司全力協(xié)助，大幅縮短庫(kù)存盤點(diǎn)時(shí)間，解決
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的保障機(jī)制。設(shè)備搭載了高精度溫濕度傳感系統(tǒng)和智能控制算法，能牢牢將柜內(nèi)環(huán)境鎖定在雪茄養(yǎng)護(hù)的黃金區(qū)間；為了避免“上下層環(huán)境不一致”的問題，還設(shè)計(jì)了獨(dú)特的均勻微風(fēng)
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，既保障了煙農(nóng)的預(yù)先投入和收益穩(wěn)定，又為自身構(gòu)建了可靠、優(yōu)質(zhì)的煙葉供應(yīng)鏈，成為中津農(nóng)業(yè)合作當(dāng)之無(wú)愧的標(biāo)桿。這些企業(yè)帶來的不僅是訂單，更是智能化的烤房設(shè)備
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智能、更高效。智慧政務(wù)的變革則讓基層員工直呼“方便”。為推進(jìn)“業(yè)務(wù)場(chǎng)景化、場(chǎng)景流程化、流程數(shù)字化”改革，遼陽(yáng)市局（公司）應(yīng)用低代碼平臺(tái)自主開發(fā)了多項(xiàng)移動(dòng)應(yīng)用
