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處處長(zhǎng)，盡管積累了十多年的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，但在財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中，他仍感覺(jué)到存在信息化水平不高、財(cái)務(wù)管理方式比較傳統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員價(jià)值發(fā)揮不足等問(wèn)題。“必須擁抱智能時(shí)代
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核查和質(zhì)量巡查及時(shí)跟進(jìn)，確保“4334”落地落實(shí)。——嚴(yán)把倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)關(guān)。將質(zhì)量管控從生產(chǎn)環(huán)節(jié)貫通到打葉復(fù)烤前，依托二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過(guò)信息化手段實(shí)施質(zhì)量
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業(yè)務(wù)流程，在精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)到貨、精準(zhǔn)配送。比如在我省探索開(kāi)展“智慧云倉(cāng)”建設(shè)，將商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)能力數(shù)據(jù)化、信息化、共享化，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，
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箱循環(huán)利用工作取得歷史性突破。堅(jiān)持信息化、數(shù)字化賦能綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，突破性地提升了塑料煙箱省內(nèi)多點(diǎn)循環(huán)使用能力，圓滿完成“綠色循環(huán)”工作任務(wù)。截至2021年12月
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;江蘇省煙草專賣局（公司）精心打造了“蘇煙智云”專有云平臺(tái)和金絲利“通·家·號(hào)”終端信息化平臺(tái)，搭建起數(shù)字化信息支撐體系，讓數(shù)據(jù)價(jià)值加速迸發(fā)。筑
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。"廖萌斐說(shuō)，"去年以來(lái)，借助信息化的手段，這個(gè)難題得到了有效解決。"自2020年以來(lái)，昭通市局（公司
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交流“我認(rèn)為，智慧煙草是未來(lái)發(fā)展的方向，現(xiàn)在看不到的話，未來(lái)一定跟不上。我們應(yīng)該著眼于自己的短板，通過(guò)數(shù)字化、信息化的手段對(duì)資源進(jìn)行有效整合
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法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。建立完善零售客戶檔案，實(shí)行分類管理。加快信息化建設(shè)，提高監(jiān)管信息化水平。加大監(jiān)督檢查力度，定期開(kāi)展
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保溫相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解和實(shí)操演練。此外，他們還在每個(gè)育苗棚都懸掛了“小喇叭”——溫濕度檢測(cè)儀，通過(guò)連接棚內(nèi)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)棚內(nèi)溫濕度狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
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;強(qiáng)化制度剛性約束。著眼真招實(shí)招、應(yīng)招盡招落實(shí)落地，堅(jiān)持“三關(guān)三審”決策機(jī)制，加強(qiáng)計(jì)劃編制、采購(gòu)文件評(píng)審、采購(gòu)過(guò)程“六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”管控力度。著眼規(guī)范管理工作信息化水平持續(xù)提升
