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元/條?！爸腥A”、“雄獅”以及十元擋也保持著較為緊張的供需關(guān)系，市場(chǎng)價(jià)格并未引發(fā)下降。
（三）銷售種類逐步多元化
除一類煙依舊以“中華”、“利群”為
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。三是加大科技資金保障。將科技經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，“十一五”期間，投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)1.29億多元。四是拓寬專業(yè)技能人才晉升激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施國(guó)家局專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任試點(diǎn)工作
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;持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新水平；四是努力完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局，持續(xù)提升內(nèi)部監(jiān)管水平；五是加大市場(chǎng)開拓力度，持續(xù)提升多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展水平
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。這便是擁有一個(gè)能夠開發(fā)標(biāo)簽和設(shè)備的多元化公司的優(yōu)勢(shì)，”Lowe說(shuō)。
“我們是能夠趕上較快包裝設(shè)備速度的頭一批公司之一，”Lowe說(shuō)?！拔覀冏畈幌Ｍ氖菧p慢生產(chǎn)速度。在
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店，有的甚至門挨著門，窗靠著窗。再加上那時(shí)煙草公司尚未實(shí)行全面配送，每家煙店進(jìn)貨渠道都呈現(xiàn)“多元化”——“八仙過(guò)海，各顯神通”，
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的技術(shù)人才和構(gòu)建高效、規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)。隨著“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫(kù)式配卷煙”新型卷煙營(yíng)銷模式的不斷完善，卷煙營(yíng)銷服務(wù)模式必將呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)
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，短短四天，“四會(huì)”連開，以豐富的會(huì)議形式，包羅多元視角，開啟了“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”新歷史篇章。
據(jù)悉，“濃香型
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的3000元，全部交給了該農(nóng)戶。后來(lái)王明殿一直資助劉連科至研究生畢業(yè)，累計(jì)捐助3萬(wàn)多元?，F(xiàn)在，劉連科已經(jīng)是臨沂師范學(xué)院的一名教師，是王明殿的善舉改變
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團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，打開職業(yè)發(fā)展通道，加強(qiáng)績(jī)效管理，建立多元化激勵(lì)措施，有效激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性。
九是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，推動(dòng)
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卷煙的需求也呈多元化，對(duì)于喜慶煙市場(chǎng)而言，一直以來(lái)存在著市場(chǎng)需求大，但品種相對(duì)較少的矛盾。尤其是缺乏一款具有全國(guó)性影響的喜慶煙產(chǎn)品。在充分考察喜慶用煙市場(chǎng)
