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，進(jìn)一步挖掘大型商場(chǎng)、酒店等場(chǎng)所市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進(jìn)省產(chǎn)卷煙上柜率和動(dòng)銷率。
三是加強(qiáng)品牌宣傳。不定期召開零售客戶省產(chǎn)卷煙品牌文化宣傳座談會(huì)、品牌培育培訓(xùn)會(huì)，
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，加強(qiáng)對(duì)全體營(yíng)銷人員的日常督查管理，做到“雙向掛鉤、責(zé)任落實(shí)、包干到戶、定期公布、跟蹤督查、注重實(shí)效”，對(duì)違反上述規(guī)定，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)令限期
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、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”意識(shí)，在嚴(yán)格落實(shí)“兩條高壓線”“三點(diǎn)要求”和不做“四種人”上下功夫，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；堅(jiān)持案卷定期模擬制作、評(píng)查制度，規(guī)范案卷
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隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)普法講師團(tuán)、兼職合同管理員、兼職法律風(fēng)險(xiǎn)防控管理員等普法隊(duì)伍建設(shè)，通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流研討等形式，不斷提高普法隊(duì)伍素質(zhì)和組織開展普法依法治理工作的能力。
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法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴，在工作上嚴(yán)格履行職責(zé)，在煙葉收購過程中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。在全局定期召開“質(zhì)量工作大會(huì)”，從一
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考評(píng)及規(guī)章制度考核，加強(qiáng)督導(dǎo)，采取周通報(bào)、月總結(jié)方式定期推進(jìn)。三是按照方案穩(wěn)步、有序地推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，強(qiáng)化零售終端品牌展示和培育功能，
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方面，建立接待信息公開機(jī)制，逐月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用情況，定期公布，接受職工監(jiān)督。
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安全績(jī)效評(píng)價(jià)等管理職責(zé)和管理要求。做細(xì)安全資料，嚴(yán)格相關(guān)方資質(zhì)審查，收集并保存相關(guān)方資質(zhì)資料；定期進(jìn)行職業(yè)健康安全績(jī)效評(píng)價(jià)，保存評(píng)價(jià)記錄。完善安全
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，持續(xù)深化廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和廉潔從政意識(shí)。定期對(duì)違法違紀(jì)問題進(jìn)行
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人員作用，密切了客我關(guān)系，提升了客戶滿意度，2014年上半年客戶投訴率同比減少68%。
一是“防”，事前多準(zhǔn)備?？蛻艚?jīng)理定期通過深入客戶店里
