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牌的培育工作。提前培育出一批屬于某一品牌的、自己的固定消費群體,等到一些卷煙品牌得到整合,我們也就做到“口中有糧,心中不慌”。在煙草公司準備大力培育的品牌中
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;什么品牌最受歡迎,什么煙銷量最好,哪些喜歡什么煙等,要做到心中有數(shù)。反思卷煙經(jīng)營中的成功經(jīng)驗,分折得失原因。在工作中需要
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培育工作創(chuàng)造有利條件。特別是要對轄區(qū)內(nèi)的所有卷煙零售業(yè)戶的卷煙經(jīng)營情況進行密切關(guān)注,哪家業(yè)戶的卷煙品牌經(jīng)營變化、周期性訂貨變化、卷煙品牌上柜率、卷煙銷量以及庫存量等情況都應當做到心中
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如何處理?某些品牌是否有同檔的品牌來替代,怎么樣做好宣傳工作。都要做到心中有數(shù),防止到時候顧此失彼,讓自己分心、分身乏術(shù)。特別是對于一些銷售生鮮
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標,壓擔子,而忽略安全預警。正如客戶反映的在片區(qū)客戶經(jīng)理心中只有賣煙、賣煙、賣煙,一切以“賣煙”為中心,以“賣煙”為目標,而沒有其它
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的煙民心中,它的分量自有公論,可以稱得上一款良心之作。它品質(zhì)不俗,卻又低調(diào)沉默。20年來,它并沒有追趕浮夸的潮流,也沒有尋求五花八門
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做到心中有數(shù),按照他們的銷售特點,開展針對性地指導工作。特別是一此細支、中支和短支品類的異型煙,客戶經(jīng)理要加大這類卷煙的宣傳力度。為什么呢?因為
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;點上幾個小菜,喝點小酒,看看風景,其樂融融的。比起那些大餐、昂貴的宴請,哪個更好一些呢,答案就在心中了。只不過我們都明白的道理
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,劉局與老公商量合作,在電腦上安裝一個軟件就可以收取電費,手機費,網(wǎng)費。這個建議與老公心中思慮已久的想法不謀而合。雖然收費這項業(yè)務利潤微薄,
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迅速過去買了一包回來賣給這位顧客。一包煙原價買進賣去,一分錢未賺,或許在一些零售戶心中“這是傻子行為”,然而王云松正是因為這種“傻”,大大地增強