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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。以“信息化＋業(yè)務(wù)”的深度融合革新管理理念、方式、方法，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定人員思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。宣講數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)在學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷拓展的同時(shí)，工廠
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和便捷感。以前只考慮如何盈利，現(xiàn)在拓展到站在消費(fèi)者角度考慮，怎樣順應(yīng)市場(chǎng)需求，怎樣豐富經(jīng)營(yíng)品類提升購(gòu)物體驗(yàn)?？粗刻煸鲩L(zhǎng)的顧客群體和毛利，我對(duì)商店
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能力。為拓展視野，匯聚、沉淀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)在行業(yè)特有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，早在3月下旬工作室籌備階段，工廠就已經(jīng)組織了兩次外出學(xué)習(xí)交流。在河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心
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“大健康”到“大環(huán)境”的拓展及必要性展開(kāi)探討交流?，F(xiàn)將中國(guó)健康教育中心研究員靳雪征的發(fā)言內(nèi)容整理分享如下：非常高興來(lái)參加本次討論會(huì)，也感謝主辦方（中國(guó)綠發(fā)會(huì)控
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;穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中水脫色項(xiàng)目，積極拓展中水再利用應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步降低污水排放，提升中水凈化質(zhì)量和回收利用率；利用空調(diào)集中管理平臺(tái)，
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;學(xué)習(xí)的腳步從未停歇。不斷更新硬件的同時(shí)，她也不斷更新自己的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)積極參加“小班制”培訓(xùn)，她積極拓展店內(nèi)商品經(jīng)營(yíng)寬度，分區(qū)科學(xué)陳列提升“視覺(jué)營(yíng)銷”效果
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氣，鞏固和拓展目標(biāo)顧客群體，提升店鋪的盈利能力。同時(shí)鎖定一部分消費(fèi)者使之成為忠誠(chéng)客戶，并使門店所輻射區(qū)域內(nèi)的知名度和偏愛(ài)度得以提升。然而，在
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實(shí)現(xiàn)“草本潤(rùn)嗓”、“調(diào)理肺部”等，并在社交媒體和電商平臺(tái)上，以“口味百變”等為賣點(diǎn)招徠顧客、以“0成本創(chuàng)業(yè)”為亮點(diǎn)吸引著代理商。其中，部分品牌將渠道拓展至線下
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也展現(xiàn)出次高端本身所蘊(yùn)藏的極大市場(chǎng)拓展空間和充分的新品包容性。從消費(fèi)者角度看，次高端每一個(gè)價(jià)位段都聚集著不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)場(chǎng)景需求。因此，市場(chǎng)中不僅需要“中華”、荷花
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，但廠里的120名青年員工并沒(méi)有休假。選課、上課、綜合素質(zhì)拓展，讓他們體驗(yàn)了一次“重返大學(xué)課堂”的感覺(jué)。青年員工們參加的，是上海卷煙廠2023年度“品質(zhì)講堂”第一期
