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的品牌支撐，還能“精準(zhǔn)投放”嗎？現(xiàn)階段，由于各方利益的博弈，煙草工業(yè)的整合尚未完成，品牌整合也未到位，品牌生產(chǎn)還在受制于
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增長為目標(biāo)，通過高端帶動(dòng)、新品開發(fā)、老產(chǎn)品改造提升、品牌整合等多措并舉，推進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，促進(jìn)云南中煙科學(xué)發(fā)展
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的管理手段，就是通過狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來甩掉經(jīng)營成本較大的包袱?？梢哉f，降本增效能夠很好地整合優(yōu)化現(xiàn)有資源，提升點(diǎn)鋪競(jìng)爭能力
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發(fā)揮出高效和實(shí)效？
無線營銷：模式成就“贏”銷未來
手機(jī)成為第五媒體，使得無線營銷在整合營銷中得以風(fēng)聲鵲起。那么，企業(yè)該如何加入其中并創(chuàng)造
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;落實(shí)“倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，破解管理難題，實(shí)施管理整合，推動(dòng)管理進(jìn)步”的超前思維應(yīng)運(yùn)而生，它的誕生必將促進(jìn)全員不斷完善工作流程，改進(jìn)工作
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。羅平縣把大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作為科技興煙的重要措施之一，充分利用農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策機(jī)遇，整合各方面資金和項(xiàng)目，截止2011年，全縣配備煙用農(nóng)機(jī)具
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;推動(dòng)工廠的全面管理，即：以績效管理方法為主導(dǎo)構(gòu)建工廠的基礎(chǔ)管理平臺(tái)，堅(jiān)持運(yùn)用管理整合的思路，將其他管理方法，如：
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一名煙草客戶經(jīng)理，整天奔波于市場(chǎng)一線，對(duì)零售客戶這樣的提問亦不會(huì)感到陌生。在這種情況下，就要向客戶詳細(xì)講解國家煙草相關(guān)政策，品牌整合是大趨勢(shì)
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渝中煙整合之初，其技術(shù)研發(fā)中心即于2006年7月，在撤消原重慶煙草工業(yè)公司、成都卷煙廠和什邡卷煙廠三個(gè)技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，組建而成的全國首家跨省整合的技術(shù)
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（1）要求通過信息化建設(shè)，促進(jìn)聯(lián)合重組后煙草工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部資源整合，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流與計(jì)劃、決策流的“四流合一”的管控一體化，
