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抓好重點(diǎn)對象學(xué)法用法。全市系統(tǒng)本著溫故知新、學(xué)以致用的原則，組織全體專賣、內(nèi)管、法規(guī)人員進(jìn)行了一次煙草專賣政策法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，力求認(rèn)識再深化、素質(zhì)再提高。在此基礎(chǔ)上，
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;通過崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)進(jìn)一步深化和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推進(jìn)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的全面落地。三是要統(tǒng)籌兼顧，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。積極推進(jìn)安全
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工程，深入開展“創(chuàng)爭”活動；二是強(qiáng)化陽光工程，推進(jìn)辦事公開民主管理工作；三是深化溫暖工程，為職工排憂解難，樹立責(zé)任
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”、“用手”要求，要求各部門要繼續(xù)深化宣傳信息調(diào)研工作，一是各部門負(fù)責(zé)人要高度重視宣傳信息調(diào)研工作，給予通訊員更多支持；二是要注意采取有效措施
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三方面工作：一是繼續(xù)深化跨部門、跨區(qū)域合作，打擊煙草專賣品走私行為，共同維護(hù)國家利益。二是新形勢下，要將“端窩點(diǎn)”與“打源頭”作為突出重點(diǎn)
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查閱和學(xué)習(xí)，為深化學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解提供了有效的載體。
二是組織對物流人員教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行隨時(shí)檢查。針對當(dāng)前銷量平穩(wěn)分揀送貨任務(wù)不重的實(shí)際，要求員工必須利用
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推進(jìn)卓越績效管理模式，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步深化“管理創(chuàng)一流”活動，以公司“4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”復(fù)評審為契機(jī)，重點(diǎn)攻克，
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全體干部職工切實(shí)把思想意識統(tǒng)一到十八大精神上來，以黨的十八大精神為指引，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)安排全年工作，深化實(shí)施“三大戰(zhàn)略
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執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和法律知識的培訓(xùn)，提升文明執(zhí)法水平。
四是要拓展宣傳方式，增強(qiáng)宣傳實(shí)效。緊密結(jié)合煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)，深化“法律八進(jìn)”活動，
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助理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部主任郭勇作了“著力加強(qiáng)管理保障，全面支撐品牌發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)化工作報(bào)告，報(bào)告從“改進(jìn)各項(xiàng)管理體系，持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)”、“優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程
