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強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)從選好用好干部、聚焦“四風(fēng)”抓整改、深化企業(yè)廉政文化建設(shè)、支持紀(jì)檢組開(kāi)展“三轉(zhuǎn)”工作和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實(shí)五個(gè)方面，注重抓早、抓小、抓苗頭，一級(jí)抓一級(jí)
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、對(duì)工作、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，聚焦主題，直面問(wèn)題，主動(dòng)將自己擺進(jìn)去，深入查找不足、剖析問(wèn)題，深挖思想根源，開(kāi)誠(chéng)布公
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顯著成效”，分析了企業(yè)面臨的“四個(gè)新挑戰(zhàn)”，明確了企業(yè)今后3—5年的發(fā)展方向是：聚焦打造中原突破升級(jí)版的中心任務(wù)，突出“優(yōu)化升級(jí)”這條主線
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親屬和身邊工作人員的教育和約束。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主業(yè)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，對(duì)有令不行、有禁不止以及不收斂、不收手的行為要從重從快查處，切實(shí)
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、工價(jià)統(tǒng)一、專業(yè)化服務(wù)開(kāi)展等方面的積極作用；要進(jìn)一步提質(zhì)增效，聚焦生產(chǎn)管理著力點(diǎn)。在生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)以及組織運(yùn)行上統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)?！? 黃華指出，
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堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦“四風(fēng)”抓整改。以《聊城市煙草專賣局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》、《聊城市煙草專賣局（
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，聚焦費(fèi)用產(chǎn)生的主要環(huán)節(jié)、領(lǐng)域，大力開(kāi)展“節(jié)約創(chuàng)效”精益改善活動(dòng)，全市系統(tǒng)會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、企業(yè)研發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、包裝費(fèi)、燃料費(fèi)同比實(shí)現(xiàn)大幅降低。同時(shí)
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、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。要扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)，聚焦反對(duì)“四風(fēng)”，上下聯(lián)動(dòng)建章立制，認(rèn)真研究制定配套制度和實(shí)施細(xì)則，并對(duì)制度建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)格審核把關(guān)，
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;加強(qiáng)精益課題的研究，大力推動(dòng)全員改善活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)和基層實(shí)踐的有力對(duì)接。二是發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向作用，要聚焦管理對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)三級(jí)目標(biāo)管理
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的研究，大力推動(dòng)全員改善活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)和基層實(shí)踐的有力對(duì)接。二是發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向作用。要聚焦管理對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)三級(jí)目標(biāo)管理，找準(zhǔn)標(biāo)桿，
