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下功夫；特別是針對(duì)“緊俏貨源”分配和卷煙配送過程中容易發(fā)生不規(guī)范行為的環(huán)節(jié)，不斷提升監(jiān)管力度和績效考核力度，確保內(nèi)部監(jiān)管的常態(tài)化和整頓規(guī)范工作取得實(shí)效。三是從加強(qiáng)和完善
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物流費(fèi)用的管理和歸口核算。配送規(guī)劃與調(diào)度信息系統(tǒng)項(xiàng)目（GIS系統(tǒng)）已在我市正式上線了，物流費(fèi)用的核算和分?jǐn)偸钱?dāng)前需亟待解決的問題。全市系統(tǒng)的送貨車的耗油
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電子結(jié)算宣傳動(dòng)員工作，對(duì)符合條件但尚未加入電子結(jié)算的客戶，由客戶經(jīng)理及配送員逐一上門宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點(diǎn)、目的和意義，提高客戶認(rèn)知度。
二是逐步推進(jìn)電子結(jié)算
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辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作和市局本級(jí)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作。各縣（區(qū)）局及配送中心、專賣監(jiān)督管理科、香澄管理中心要指定一名負(fù)責(zé)人協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是制定下發(fā)了《南昌市煙草
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；三是加大對(duì)轄區(qū)貨物托運(yùn)部的稽查力度，要求各中隊(duì)要積極聯(lián)合有關(guān)部門，每月對(duì)轄區(qū)物流配送企業(yè)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，杜絕制假售假分子通過轄區(qū)貨物托運(yùn)部
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、卷煙物流配送中心、辦公室主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
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的重點(diǎn)。
三是單位全面審核，注重全員參與。將全市系統(tǒng)12個(gè)基層單位和15個(gè)機(jī)關(guān)科室、配送中心統(tǒng)一納入受審單位，將各部門工作崗位逐一納入內(nèi)審范圍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審部門
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）、直屬分局局長、分管局長、營銷部經(jīng)理、專賣、營銷、配送以及市局專賣、營銷、物流、整頓辦等部門約40余人參加了會(huì)議。
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（隊(duì)）能及時(shí)獲取客戶經(jīng)理及送貨員在日常下鄉(xiāng)維護(hù)、卷煙配送中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違法經(jīng)煙線索，從而及時(shí)、迅速的對(duì)違法經(jīng)煙行為實(shí)施精確打擊。
“2”就是加強(qiáng)兩類經(jīng)營業(yè)態(tài)零售戶
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煙方面、煙機(jī)設(shè)備方面、廢棄煙草專賣品處置管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解和學(xué)習(xí)。
在聯(lián)席會(huì)議與培訓(xùn)工作前，全體與會(huì)人員還參觀了徐州市煙草公司卷煙物流配送中心的卷煙掃碼打碼、分揀處理工作現(xiàn)場(chǎng)。
