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場煙葉站員工。自1999年入煙草系統(tǒng)以來，先后在原清水、長春、青場等煙葉站一直從事基層一線烤煙生產(chǎn)工作。剛參加工作的時(shí)候，當(dāng)兵時(shí)養(yǎng)成的說一不二、令行禁止的風(fēng)格，
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參加工作分到鼎屏中隊(duì)時(shí)，看到劉哥手工繪制零售戶地理位置圖，詳細(xì)標(biāo)注客戶信息，工作如此細(xì)膩；還記得剛接手網(wǎng)絡(luò)案件時(shí)，看到玉福哥帶領(lǐng)稽查員
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默默付出，而到了出工作業(yè)績的時(shí)候，他就會(huì)一鳴驚人。
參加工作的第二年，他就因工作出色榮獲了市局（公司）“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)
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允許外國直接投資進(jìn)入印度的煙葉購買、加工和卷煙制造行業(yè)。煙農(nóng)們使得商業(yè)部長了解了允許外國直接投資進(jìn)入煙草行業(yè)的必要性，因?yàn)樯贁?shù)幾家公司壟斷了這個(gè)行業(yè)，并且還形成了一個(gè)同業(yè)聯(lián)盟
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;前端始于煙葉種植、采購與加工，中端是卷煙生產(chǎn)與運(yùn)輸，末端收于品牌培育與產(chǎn)品營銷?！皟啥吮∪酢笔悄壳拔覈鵁煵菪袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀之一：一方面，我國煙葉
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打火機(jī)，手舞足蹈，語氣激昂。
參加工作很坎坷，我要從湖北去深圳，出門的時(shí)候身上帶了1000塊錢，包括車費(fèi)在內(nèi)。盡管經(jīng)濟(jì)窘迫
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煙葉投入到產(chǎn)出成品，要經(jīng)過幾十道工序。作為質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人，李青一直在思考：如何提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，推進(jìn)卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化水平，
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，家人的生活沒有保障，這些對于剛剛參加工作不滿一年的我來說，一切來得太過突然，莫名的壓力讓我難以透過氣來。恰在這時(shí)，無數(shù)問候關(guān)切的電話
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：從迅速擴(kuò)張的人口到需要為70億人提供良好的生活標(biāo)準(zhǔn)而不耗盡地球的資源，還不會(huì)導(dǎo)致氣候變化。當(dāng)今世界中，在一個(gè)國家中收集資源，在另一個(gè)國家加工
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更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，全面加強(qiáng)煙葉、煙用材料、添加劑、卷煙加工、煙草物流等領(lǐng)域關(guān)鍵性質(zhì)量安全指標(biāo)的檢測和控制，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為
