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，使“黃鶴樓”在品牌文化建設(shè)中獨(dú)具人文色彩。深度挖掘方能深入人心。湖北中煙人在傳承荊楚傳統(tǒng)文化的同時，堅持以人為本創(chuàng)新文化內(nèi)涵，力求使品牌文化更加深入人心。以雅士
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、挖掘水源取水、溝渠修復(fù)、建設(shè)抗旱應(yīng)急工程等及時進(jìn)行補(bǔ)助，把有限的抗旱資金用到群眾抗旱急需的地方，發(fā)揮最大的作用。發(fā)動群眾能引則引、能提則提、能拉則拉，最大
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”。
關(guān)鍵詞二：討巧
新營銷模式登臺
由于生活成本上漲，消費(fèi)者對購物更加謹(jǐn)慎，這讓精明的商家開始挖掘其中的商機(jī)。王府井百貨大樓總經(jīng)理周晴認(rèn)為，
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積分兌換制度執(zhí)行后，中華貨源投放的變化，狠抓煙酒商店、商場超市、便利店業(yè)態(tài)零售客戶的高端利群培育，力爭在高類利群上進(jìn)一步挖掘利群（陽光
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可親可近可學(xué)，更加深入。一本《客戶手冊》，一份報刊宣傳，一句禮貌問候，時時刻刻都在傳遞著職責(zé)和信賴。
注重挖掘身邊的先進(jìn)典型，深化
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，在日常工作中、在關(guān)鍵考驗時、在破解難題中，發(fā)現(xiàn)人才之所長、挖掘人才之潛力，敢于突破傳統(tǒng)，重學(xué)歷更重能力、重職稱更重水平、更資歷更重素質(zhì)
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效率、降低成本費(fèi)用為重點(diǎn)的對標(biāo)指標(biāo)體系。尤其是在關(guān)注對照的數(shù)據(jù)、指標(biāo)的同時，更重要的是透過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)背后的不足和問題，不斷提高質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)管理的水平。繼續(xù)完善對標(biāo)管理
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挖掘出優(yōu)秀人才，促進(jìn)了松下事業(yè)的發(fā)展。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒?！? 總之，煙草企業(yè)要學(xué)會有效激勵，提高管理藝術(shù)，發(fā)揮人才
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。要隨時關(guān)注市場動態(tài)，學(xué)會捕捉信息，挖掘商機(jī)。如農(nóng)村商戶要關(guān)注農(nóng)民家中建房、婚喪、嫁娶等事宜；城市商戶除了關(guān)注周邊居民的紅白喜事之外，還應(yīng)關(guān)注哪個
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，導(dǎo)致 6S管理“徘徊不前”、“原地踏步”，只有花時間對硬件加以粉飾，停留在表面上，不能深層次去挖掘、去延伸的發(fā)展空間。成了“好看不管用”的代名詞
