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有序、有效開展，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)七星關(guān)煙草轉(zhuǎn)型升級(jí)，區(qū)局（分公司）制訂了六項(xiàng)措施：
一是嚴(yán)密
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，給顧客帶來無限好感和購物的欲望。另外，店鋪室內(nèi)的整潔也很至關(guān)重要，干凈、整潔的購物環(huán)境，井然有序、排列美觀的商品陳列，室內(nèi)適宜的溫度、濕度
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就是“安全”。接下來，你可以看見著裝整齊的工人正在緊張而有序的進(jìn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)的控制與操作，女工們收起那一頭頭烏黑漂亮長發(fā)，佩戴著潔白的安全帽，
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，適時(shí)適度地調(diào)控卷煙貨源供應(yīng)總量、類別、品牌、規(guī)格與節(jié)奏，力求供求基本平衡、需求有效滿足、結(jié)構(gòu)類別合適、價(jià)格保持穩(wěn)定、庫存總體合理、銷售平穩(wěn)有序。
三要營造公平市場環(huán)境
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煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理，就是重視行業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，使得行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。規(guī)范有序是卷煙市場發(fā)展目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)卷煙市場健康發(fā)展保障，行業(yè)把整頓規(guī)范作為
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，深入田間地頭排查，品種純化各環(huán)節(jié)工作有序推進(jìn)，效果明顯。二是揭膜管理落到實(shí)處。各級(jí)地方黨委政府把揭膜管理作為“一把手”工程來抓，出臺(tái)一系列措施
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;以考核為抓手促進(jìn)縣級(jí)局各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以考核為手段保障縣級(jí)局各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
一、明確年度考核指標(biāo)
為明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年初專賣部門制定年度各縣局專賣關(guān)鍵
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明確建設(shè)原則。在終端建設(shè)過程中，要遵循與把握以下原則：一是市場導(dǎo)向原則，遵循市場規(guī)律，營造公平競爭的市場環(huán)境，構(gòu)建規(guī)范有序、適度競爭
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優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作各項(xiàng)政策措施都清清楚楚、明明白白。
四是合作社運(yùn)行有序。加強(qiáng)合作社考核管理，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用，對合作社財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行全面監(jiān)督，并引導(dǎo)
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，始終保持高壓態(tài)勢，突出打假破網(wǎng)工作重點(diǎn)，加大市場監(jiān)管力度，切實(shí)維護(hù)規(guī)范有序的卷煙市場秩序。以筆者之見，作為縣級(jí)局必須以“四個(gè)確保
