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;一是明確指導(dǎo)思想。提高對黨務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)，以黨務(wù)公開工作為重要突破口，進(jìn)一步推動(dòng)和發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，密切聯(lián)系群眾
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企業(yè)成員學(xué)習(xí)、實(shí)踐、參與企業(yè)民主管理的主觀能動(dòng)性，最大限度地開發(fā)出企業(yè)成員的的智慧、智能和潛力，使創(chuàng)優(yōu)工作的路子走得更有新意、突破更加有力，層次更上檔次。
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，加大案件經(jīng)營投入，力爭近期案件經(jīng)營有所突破。
以“532、461”品牌發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，狠抓“雙十五”品牌培育。成立重點(diǎn)品牌培育小組，確定各片
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、國優(yōu)創(chuàng)建上實(shí)現(xiàn)新的突破。
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感受到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的壓力與動(dòng)力，激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的活力。
全員參與，勇于突破。注重發(fā)揮QC小組作用，調(diào)動(dòng)全體員工參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
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實(shí)施，結(jié)合不同地塊實(shí)際情況，確保平衡施肥，保證烤煙生產(chǎn)向質(zhì)突破，最終實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員紛紛表示：“從烤煙預(yù)整地到大田
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2010年度大幅提升。注冊的QC小組涉及生產(chǎn)、設(shè)備、管理等方面，課題內(nèi)容覆蓋打葉復(fù)烤生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，既有專業(yè)線自身的單項(xiàng)攻關(guān)，又有專業(yè)線之間的協(xié)同突破
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，不斷增添安全管理舉措，確保安全發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破；注重提升素質(zhì)，不斷營造建功立業(yè)氛圍，確保領(lǐng)先征程做出新貢獻(xiàn)。通過“四注重四確保
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辦案機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，力爭打假破網(wǎng)工作的更大突破；五是認(rèn)真落實(shí)工作報(bào)告制度，市局專賣、內(nèi)管部門要定期通報(bào)工作開展情況，并認(rèn)真進(jìn)行
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基礎(chǔ)、專賣隊(duì)伍素質(zhì)提升和兩項(xiàng)工作的再上水平。繼續(xù)堅(jiān)持“三打破”工作方法，注重信息收集，爭取在大要案上取得新突破。
