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，綿香低害天然甜”，都是根據(jù)地域特征和企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源所打造的具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、較強(qiáng)感知力、高度識(shí)別性的。換言之，煙草品牌技術(shù)路徑千差萬(wàn)別，其根源在于
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機(jī)械化短板，提升了煙區(qū)的機(jī)械化裝備水平。圖為：試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)演示井窖式移栽打孔機(jī)產(chǎn)區(qū)自主研發(fā)的井窖式移栽打孔機(jī)，緊貼井窖移栽農(nóng)藝要求，實(shí)現(xiàn)了打穴、注水
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只是一個(gè)企業(yè)走出去，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)要走出去?！币劳兄?guó)家自主品牌建設(shè)跨越式發(fā)展的“好品中國(guó)計(jì)劃”，《好樣的！國(guó)貨》立足企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌競(jìng)相涌現(xiàn)
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；另一方面自主開展黨建、審計(jì)、財(cái)務(wù)、安防、融媒體等系統(tǒng)建設(shè)，確保與一體化平臺(tái)建設(shè)步調(diào)一致，促進(jìn)應(yīng)用融合發(fā)展，形成覆蓋人、財(cái)、物各領(lǐng)域，決策
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;以發(fā)展性評(píng)價(jià)、崗位勝任力評(píng)估相結(jié)合的方式，為人員精準(zhǔn)畫像，為崗位物色后備人才。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新力。將科技創(chuàng)新、人才發(fā)展作為推動(dòng)行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大支撐，聚焦
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的小細(xì)節(jié)說起，還的確有這回事。見人先發(fā)煙，表示熱情。日常生活中人與交往，都會(huì)表示我們的熱情好客之意。往往男士之間見了面總會(huì)不由自主掏出香煙，
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，惡心嘔吐是他們不自主的生理反應(yīng)，手上腳下不停歇的動(dòng)作是他們無(wú)聲的決心，防疫辦工作人員的來(lái)臨讓他們的眼神里多了信心與堅(jiān)毅?！爱?dāng)前雨水已經(jīng)漸漸消退，
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獲河南中煙降本增效三等獎(jiǎng)。敢于突破窠臼，勇于大膽嘗試，工作中，劉洋洋將科技創(chuàng)新作為攻克難點(diǎn)、解決問題的工作思路。近年來(lái)，他與技術(shù)攻關(guān)小組自主改造
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自主開展會(huì)員日、會(huì)員積分、專屬會(huì)員價(jià)、會(huì)員優(yōu)惠券等各類店鋪活動(dòng)，解決了平臺(tái)會(huì)員與單店會(huì)員轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓平臺(tái)流量有效轉(zhuǎn)化為私域流量。從“一家玩”到“一起玩
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、消費(fèi)者獲益”的會(huì)員運(yùn)營(yíng)新模式。線上流量在終端變現(xiàn)，線下終端成為會(huì)員之家。從“被動(dòng)玩”到“主動(dòng)玩”，他們充分調(diào)動(dòng)終端參與的主動(dòng)性、積極性，引導(dǎo)零售客戶自主開展
