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首先要將心比心，自己站在顧客的角度考慮問(wèn)題，情緒上就不會(huì)那么被動(dòng)了。一次遇到一位顧客喝到脹袋的牛奶，氣沖沖地到店里發(fā)脾氣。肖美先把顧客安頓在一邊，
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：是啊，在我老家，梯子一向都是豎著放的，橫著放多占地方啊。如果不考慮空間的話，這應(yīng)該是從安全的角度著想。
小煙卷兒
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要求。也從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)了“長(zhǎng)白山”卷煙品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌發(fā)展力和自身成熟度等方面還需要有全新的提高和進(jìn)一步發(fā)展。從這個(gè)角度來(lái)看，突破卷煙品牌培育與發(fā)展的地域性限制和影響，需要
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依靠你的味蕾，而不是肺泡。況且，僅就健康的角度而言，后者的危害要比前者要輕的多。
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3，決不能像吸食香煙那樣連綿不絕，而是在
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。用嘴巴可以解決的事，何必勞煩牙齒上陣呢？從這個(gè)角度猜測(cè)，這4位女人也屬于有冤難伸的“苦主”。
小煙卷兒：我們首先得承認(rèn)，有人敢
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;市、區(qū)）局（公司）都高度重視危機(jī)管理，從維護(hù)專賣專營(yíng)體制的戰(zhàn)略高度和實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，全面加強(qiáng)行業(yè)思想政治建設(shè)
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開(kāi)展檢查。
四、消除困擾的途徑和思路。
解決上述問(wèn)題，筆者認(rèn)為可以通過(guò)政策上支持、方法上創(chuàng)新，多角度、多層面加以解決。
1、探索跨區(qū)域檢查依屬地處罰的“查處
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;他就開(kāi)始被他的管制對(duì)象給俘虜了，控?zé)熅直粺煵萆探o俘虜了，它會(huì)朝著它的被管制者的利益角度去考慮問(wèn)題。所以它會(huì)更積極地去支持它本該反對(duì)的東西，而反對(duì)它本該支持
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也在相應(yīng)地不斷增大。內(nèi)部審計(jì)作為全面防范風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分，需要站在行業(yè)發(fā)展的角度，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，審視全行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理、內(nèi)管工作開(kāi)展情況、真煙案件條碼、數(shù)據(jù)資料報(bào)備、系統(tǒng)以及接口管理等主要程序及設(shè)置。與會(huì)代表從不同角度對(duì)內(nèi)管信息系統(tǒng)的閥值設(shè)定、預(yù)警處理、日常工作開(kāi)展以及專賣內(nèi)管工作的考核進(jìn)行了深入交流
