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、效果不明顯；對(duì)違法經(jīng)營(yíng)戶處理實(shí)行“大一統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)，案件查到后一律進(jìn)行罰款，沒(méi)有其他的教育處罰方式等等。隨著卷煙市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和不法分子反偵查意識(shí)的不斷
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確立的“做大省產(chǎn)煙、做強(qiáng)金圣牌”的戰(zhàn)略思路和江西省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，正確處理了省外品牌與省產(chǎn)品牌的發(fā)展關(guān)系，合理確定好金圣煙與其他品牌同向發(fā)展關(guān)系，進(jìn)一步改善
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“口碑商戶”操作手冊(cè)等材料，協(xié)助其他單位做好項(xiàng)目推廣應(yīng)用，形成全省“一盤(pán)棋”合力推進(jìn)的良好局面。
和咱們以前討論過(guò)的有相同之處，記得去年咱們討論互聯(lián)網(wǎng)
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體系，建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓、各部門(mén)各司其職、全體員工積極參與的良好格局，不斷深化集體領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管綜治管理工作
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自身發(fā)展?jié)摿Φ囊恍┬屡d品牌更多的培育機(jī)會(huì)，因?yàn)?em class="term">他們很可能就是接下來(lái)行業(yè)發(fā)展新的助推器。行業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)新動(dòng)能發(fā)展壯大、傳統(tǒng)動(dòng)能煥發(fā)生機(jī)。卷煙產(chǎn)品的創(chuàng)新是永無(wú)止境
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，專(zhuān)賣(mài)人員要傳授他們一些社交話術(shù)，更好地提高“謝絕率”，堵塞“禮品煙”進(jìn)店渠道，減少“禮品煙”對(duì)市場(chǎng)沖擊。除此之外，要加大對(duì)“禮品
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文件管理、保密制度”等專(zhuān)題教育，并結(jié)合春節(jié)、“五一”等節(jié)假日和其他單位的保密事故通報(bào)，組織隨機(jī)教育，通過(guò)專(zhuān)題教育和隨機(jī)教育的有機(jī)結(jié)合，提高全體
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，你提前早備貨，可以做到有備無(wú)患。
二是要合理利用運(yùn)載工具。對(duì)于一些送貨上門(mén)的供應(yīng)商，我們盡可能在每次他們送貨上門(mén)時(shí)按照自己的實(shí)際銷(xiāo)售能力和資金情況
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獲不斷超越、實(shí)現(xiàn)卓越的喜悅。
二是創(chuàng)新體制、建立機(jī)制。
借鑒煙草行業(yè)多數(shù)企業(yè)以及其他現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)行管控模式，公司總部設(shè)置了10個(gè)管理部門(mén)、8個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的組織架構(gòu)，
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“不好買(mǎi)”的背后，所隱含的是我們挖掘需求、刺激需求、制造需求的能力不足與投入不夠。這樣一來(lái)，消費(fèi)者想買(mǎi)的買(mǎi)不到，或者能買(mǎi)的達(dá)不到他的期望，要么
