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;母親每隔幾分鐘就喊一次他的名字，只有聽到他的應(yīng)答聲才放心。有一次，父親去田里干活，張德貴和母親在家，他一個人在院子里玩泥巴，玩著玩著
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;人在里面也沒有那種壓抑感。另外我還花了近萬元購置了一臺美的立式空調(diào)，這樣一來夏季超市內(nèi)部十分涼爽，顧客也就喜歡來了。其次在夏季，我還十分注重店內(nèi)商品擺放。比如
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另一個。因為慈禧最討厭人在前面擋著她的眼，所以敬煙、敬茶一定要在側(cè)面遞上去。宮女榮兒記得在剛剛學(xué)習(xí)敬煙時，宮里的姑姑教訓(xùn)她“敬煙比什么差事都難當，敬煙是跟火神爺
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的老人來購物，即使老人有交通工具，他也會極力要求把老人與貨物送到家門口。有一次，老人在路上突發(fā)中風(fēng)，他發(fā)現(xiàn)及時送醫(yī)院搶救，等到
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;當年的云南紙煙廠變成了今天的紅云紅河集團，但是一代代煙草人對材料一絲不茍、對工藝精益求精的精神卻承傳至今。
而新一代紅云紅河人在傳承“云煙”清甜香潤的口感后，更是銳意進取
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，加強防范，絕不給小偷留下一點空隙與機會，晚上睡覺的時候隨時準備好大棍子，聽到動靜先拉燈，小偷還是怕人，有人在店就不敢有動機
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和攻擊，他們散播說她的超市里充斥著假冒偽劣商品，還雇請一些地痞流氓去搗亂，更可恥的是他們找人在深夜用石頭砸她家的櫥窗……佟才錄的超市在興旺了一段時間后
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”再一次證明：只要能夠發(fā)揮好人在工作推進中的積極性主動性和創(chuàng)造性，就可能創(chuàng)造出令人意想不到的成果。需要面對的是，長期以來的高水平上的高速發(fā)展，
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的，就是要強化主要負責人在推進工作上的職責和義務(wù)，當好本單位、本部門改革發(fā)展的掌舵人。如此，只有做到一級對一級負責，才是堅守責任擔當?shù)膽?yīng)有之義。與此同時
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。1906年，簡照南和簡玉階兩兄弟與越南華僑曾星湖等人在香港注冊成立了“廣東南洋煙草公司”。當時，“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實業(yè)救國的典范，而且奠定
