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;客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶97戶。
2010年全年銷售卷煙7300箱，實現(xiàn)銷售收入1.23億元，全縣卷煙人均消費量9.8條，一二類卷煙銷量比例超過18%。
單箱
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工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行開局良好，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)，一季度銷售卷煙58.93萬箱，同比增長7%；實現(xiàn)稅利113.33億元，同比
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;用“六個抓”來確保全年目標任務(wù)的完成。一是抓生產(chǎn)，投入要保障；二是抓管理，環(huán)節(jié)要保證；三是抓協(xié)調(diào)，配合要保證；四是抓
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公司表彰，7個小組被評為“云南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，3個小組被評為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”；集團全年產(chǎn)品質(zhì)量行檢、抽檢、商檢合格率均為100%；
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加強品牌培育，推進專銷協(xié)作，執(zhí)行好市局營銷策略，以完成上半年銷量進度達全年53.5%的目標為工作著眼點，攻堅克難，打好“十二五
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做到以下幾點：
一是認識要到位。各部門尤其是部門負責人要緊扣企業(yè)全年發(fā)展目標，出思路、想辦法、強措施、提效率，充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。
二是內(nèi)容要豐富
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庫，全年受理調(diào)查終結(jié)各類咨詢、投訴、舉報案件92起。充分利用“3.15”、“5.18”“12.4”等主題活動日做好與消費者、零售戶的溝通，通過報紙、雜志、電視臺等媒體進行宣傳
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卷煙17005箱，完成全年計劃42900箱的39.64%，同比增加173箱，增幅1.03%。
2011年，畢節(jié)地區(qū)煙草公司卷煙銷售計劃200000箱
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總結(jié)回顧，去粗取精，去虛取實、去繁取簡，強力整改，以達到效能建設(shè)目標。
“3”即三個創(chuàng)新。一是創(chuàng)立“無會日”。提前做好全年會議計劃
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工業(yè)突出“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升品牌價值”工作主線，科學(xué)謀劃品牌發(fā)展，統(tǒng)一思想、扎實工作，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。全年生產(chǎn)卷煙347.2萬箱
