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文件及固定文書格式加以規(guī)范;二是堅(jiān)持公平、公正的原則設(shè)定和實(shí)施行政許可。行政許可的內(nèi)容、對象、條件、程序、時(shí)限、審批結(jié)果做到應(yīng)當(dāng)公開的全部公開;三是做到既管審批,
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擇中低檔選項(xiàng),但從這幾位零售商戶所選擇的情況來看,他們所給出的答案還是較為客觀和公平的。由此可見“紅河”品牌在大多數(shù)零售商戶心目中的地位處于“中高端品牌”,
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。尤其在強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)工作中,他堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,一手抓隊(duì)伍建設(shè),突出了作風(fēng)建設(shè);一手抓貨源陽光分配,突出了公平
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;必將會被后來居上的客戶所淘汰,另外接受客戶監(jiān)督,對存在問題的分配方式及時(shí)改進(jìn),一定程度上也保證了貨源分配的公平性。在操作上可以按月、也可以按季度
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完善“定量考核”和“定性評估”的績效考核舉措,努力形成具有姜堰特色的科學(xué)合理、公平公正、獎懲嚴(yán)明的綜合績效考核體系。
四是高度重視企業(yè)安全穩(wěn)定工作。牢固樹立安全責(zé)任意識和穩(wěn)定發(fā)展理念
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;實(shí)行陽光采購,堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,為煙草企業(yè)節(jié)約資金,提高效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠,實(shí)現(xiàn)
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,造成的不公平競爭,影響了目前對整個(gè)銷售終端的控制力,對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的破壞力較大。
二、挖掘、利用零售終端資源勢在必行
目前的煙草運(yùn)行體制,煙草行業(yè)
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一個(gè)公平、健康、有序的市場環(huán)境呢?筆者認(rèn)為,客戶經(jīng)理的工作思路要緊跟行業(yè)發(fā)展形勢,以“一二三四五”為抓手,相信一定能夠使品牌培育工作再上新水平
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;要力爭在最大的限度內(nèi)做到公平公正,切實(shí)將績效考核與管理向結(jié)合,使管理做到有跡可循,有據(jù)可依。舉一個(gè)例子,比煙草公司現(xiàn)在對車輛應(yīng)用的兩單兩證制度
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“競賽”,就是有著共同的目標(biāo),有著共同的比賽規(guī)則,而“532”、“461”就是卷煙品牌“十二五”“中長跑”的目標(biāo),公平競爭就是比賽的規(guī)則