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情況，充分披露監(jiān)管處罰的政策，嚴(yán)厲打擊利用空合同、假合同套購補貼的行為，確保救助補貼嚴(yán)格規(guī)范；要堅定結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)不動搖，借救災(zāi)補助
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，去履行屬于自己的一片責(zé)任……
她叫曾艷，2006年進入畢節(jié)市煙草分公司后就一直從事煙葉站微機工作，負(fù)責(zé)著全站每一戶煙農(nóng)的合同簽訂、煙農(nóng)售煙取款存折的辦理和核對、生產(chǎn)
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計劃合同管理、煙葉生產(chǎn)管理、基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)四個方面取得的成績。強調(diào)全市煙草公司系統(tǒng)要從維護煙葉支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護煙葉市場信譽、維護廣大煙農(nóng)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，把困難
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流失；加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)禁無計劃、無合同收購。對超計劃、超合同收購的煙站和個人要嚴(yán)肅處理。同時設(shè)立舉報監(jiān)督電話，自覺接受群眾監(jiān)督
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煙葉生產(chǎn)暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議精神，把握煙葉發(fā)展規(guī)律，按照“打牢基礎(chǔ)、突出特色、全面提升、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以合同
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和服務(wù)，廣泛深入地做好煙葉種植收購合同管理有關(guān)法規(guī)和政策的宣傳工作，加強對農(nóng)戶的教育管理，使合同管理真實合法，準(zhǔn)確有效，做好各種煙
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辦法》，受建設(shè)主體的委托開展項目建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)工作，按規(guī)定簽訂補貼合同、施工合同和資金撥付，切實加強工程質(zhì)量管理和工程資料管理。五是州、縣基礎(chǔ)辦、硯山縣大型灌區(qū)
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、技術(shù)培訓(xùn)為重點穩(wěn)步推進提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作情況，以合同為主線強化了面積落實，抗低溫保苗工作取得實效，煙用物資、水利設(shè)施檢修等備耕工作積極主動。結(jié)合優(yōu)化
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、技術(shù)培訓(xùn)為重點穩(wěn)步推進提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作情況，以合同為主線強化了面積落實，抗低溫保苗工作取得實效，煙用物資、水利設(shè)施檢修等備耕工作積極主動。結(jié)合優(yōu)化煙葉
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，扎實抓好種植面積落實。及時將煙葉生產(chǎn)收購計劃逐級分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、村（組）、農(nóng)戶、到地塊；狠抓合同管理
