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;為嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、推進(jìn)“卷煙上水平”保駕護(hù)航。
二是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。將員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題納入重點(diǎn)監(jiān)督范疇，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力推動(dòng)工作創(chuàng)新
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卷煙市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)。三是要加強(qiáng)與工商部門的溝通協(xié)調(diào)，提高移交案件辦結(jié)率。四是要切實(shí)抓好內(nèi)管工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。五是要狠抓隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和崗位技能鑒定
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%的總目標(biāo)，科學(xué)謀劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，就如何抓好2012年的烤煙生產(chǎn)工作，他從當(dāng)前生產(chǎn)情況
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檢監(jiān)察工作。著重就全面落實(shí)懲防體系建設(shè)、狠抓黨風(fēng)廉政教育、深入開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”，加強(qiáng)項(xiàng)目“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管、提升履職水平五個(gè)方面安排部署了今年工作任務(wù)。??? 公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃彪以深入
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煙草在線蓮花消息 為進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，江西蓮花煙草局注重“四個(gè)強(qiáng)化”，狠抓活動(dòng)落實(shí)，助推“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境
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規(guī)范化建設(shè)水平，形成統(tǒng)一的工作機(jī)制和管理模式；進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，為履職到位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)一步狠抓效能建設(shè)，為認(rèn)真履職提供有力抓手。
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當(dāng)前閑地，爭(zhēng)取上級(jí)政策，擴(kuò)大宣傳發(fā)動(dòng)，想方設(shè)法擴(kuò)大煙葉種植面積，實(shí)現(xiàn)量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)。三是狠抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)管理。通過(guò)完善工作程序，規(guī)范
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小圈子、防止貪小便宜；三是遵循“四規(guī)”，即遵循規(guī)律、遵循規(guī)矩、遵循規(guī)定、遵循規(guī)范；四是狠抓“四個(gè)結(jié)合”，即作風(fēng)大整頓與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到
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的“比學(xué)趕幫超”氛圍。三是加強(qiáng)廉政教育。著力于提高干部隊(duì)伍的拒腐防變能力，以廉政文化建設(shè)為抓手，不失時(shí)機(jī)地采取多種形式對(duì)黨員干部實(shí)施教育，在狠抓正面教育的同時(shí)
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管理規(guī)程》；突出合同管理和生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格按合同組織煙葉種植和收購(gòu)；狠抓績(jī)效考核管理，讓績(jī)效考核真正成為各項(xiàng)工作上水平的“指揮棒”和工作落實(shí)
