局領導到中層都將實實在在的與
稽查員和客戶經(jīng)理捆綁，按時按質(zhì)按量走訪，將市場凈化率和卷煙銷售兩大指標的壓力一起肩負起來?；瘔毫閯恿?#xff0c;用動力轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜?/div>
，公司稽查科的工作人員每個星期至少上路巡查兩次以上，檢查是否司機在車內(nèi)抽煙，座套是否不干凈，儀容儀表是否不整潔，一旦檢查到有不符合
，不斷提高轄區(qū)卷煙零售戶的亮證經(jīng)營率。
六是加強聯(lián)合執(zhí)法，保障市場規(guī)范有序。建立煙草市場稽查與基層工商所、公安派出所、社區(qū)協(xié)作機制，充分利用基層治安的管理資源
，在做到用制度約束人的同時，兼顧以人為本。完善激勵機制。開展專賣技能競賽活動，評出優(yōu)秀辦證員、優(yōu)秀稽查員、優(yōu)勝中隊，對于無差錯和全勤人員也給與
登記保存單，認真做好勘驗筆錄、證據(jù)保全等基礎工作，將查扣回來的違法卷煙，按照相關程序，及時移交工商部門處理。稽查隊副隊長李征同志就卷煙無證經(jīng)營行為
的作用。以流動宣傳為輔開展了“了解情況上門、征求意見上門、辦證輔導上門、價格提醒上門”服務。為及時掌握煙農(nóng)、客戶、卷煙零售戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，建立了局領導定期走訪調(diào)研制度和市場稽查員、客戶經(jīng)理
