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自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從“提需求”到“自己干”的角色轉(zhuǎn)變。目前，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)有一半以上業(yè)務(wù)管理人員深度參與數(shù)據(jù)創(chuàng)新和分析運(yùn)營(yíng)。以數(shù)字培訓(xùn)賦能，連續(xù)多年舉辦各類(lèi)數(shù)據(jù)
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，捧著一顆心來(lái)、不帶一片葉走，專(zhuān)注助力鄉(xiāng)村振興這一件事，與駐村村民建立跨越山海的一生情緣。花甲之年出征 自主自愿“王書(shū)記，這么早又下鄉(xiāng)去啊
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。以全員共創(chuàng)驅(qū)動(dòng)，借助數(shù)據(jù)中臺(tái)打造業(yè)務(wù)技術(shù)“眾創(chuàng)空間”415個(gè)，向全省系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)、算力和模型等資源，業(yè)務(wù)人員可利用低代碼工具自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)
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年的冬天，為了追尋自己的夢(mèng)想，我辭去了體制內(nèi)穩(wěn)定的工作，迎接人生中的新挑戰(zhàn)，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，成立了昆明五華雙紅經(jīng)營(yíng)部，
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處理系統(tǒng)。同時(shí)，王偉東還自主設(shè)計(jì)了《精益課題與QC課題的選題技巧》與《創(chuàng)新型QC課題與問(wèn)題解決型QC課題》微視頻培訓(xùn)課件，在機(jī)關(guān)科室和基層服務(wù)站掀起了精益管理的學(xué)習(xí)熱
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”等一系列教育項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工自主開(kāi)發(fā)精品課程，推動(dòng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)融合發(fā)展，在人崗相適的基礎(chǔ)上基本實(shí)現(xiàn)了物流隊(duì)伍人盡其能、人盡其才、人盡其用。走過(guò)千山萬(wàn)水
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。揚(yáng)州煙草充分尊重零售客戶的自主選擇權(quán)和工業(yè)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)，積極打造“工商零”發(fā)展共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體，讓品牌在統(tǒng)一規(guī)則下有序進(jìn)入市場(chǎng)。由江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)
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。會(huì)議首次提出“中式卷煙”的概念，指出中式卷煙是“能夠滿足中國(guó)廣大卷煙消費(fèi)者需求、具有獨(dú)特香氣風(fēng)格和口味特征、擁有自主核心技術(shù)的卷煙?！?。另一個(gè)會(huì)議是2008年行業(yè)召開(kāi)的中式卷煙品類(lèi)構(gòu)建
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的基礎(chǔ)上，他們既推進(jìn)統(tǒng)一建設(shè)，又鼓勵(lì)各級(jí)單位自主創(chuàng)新，把先進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工作人員在講解佛山煙草“大監(jiān)督大規(guī)范”工作
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本地產(chǎn)的長(zhǎng)樂(lè)細(xì)支煙，價(jià)位在160元每條，還是細(xì)支煙。這在人群中發(fā)放就是一種福利了。走在大街上，還是日常自己吸煙，大家都會(huì)不由自主選擇這個(gè)牌子
