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基層企業(yè)自我考核的實(shí)施關(guān)注程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)和組織工作落實(shí)不到位，影響了自我考核的有效開展。特別是在制定自我考核內(nèi)容時(shí)，僅僅是圍繞著營銷任務(wù)完成、專賣管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及其他
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，建立專一的生產(chǎn)線，是金葉制造的特色和優(yōu)勢體現(xiàn)。
專用。原料、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行品牌專用，是金葉制造品牌區(qū)別于其他產(chǎn)品的重要特點(diǎn)。
專利。強(qiáng)化專利
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、壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉成長，不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，切實(shí)做到后繼有人。
落實(shí)工作任務(wù)。落實(shí)月度工作碰頭會(huì)，成員相互交流總結(jié)上月度分管
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真正為客戶著想，感受他們的需求和分享滿足之后的喜悅。顧客不是上帝，是朋友和知己。
六是提升好效益。
開店就是要有效益，追求正當(dāng)合理的效益也是自然的事情
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;就算能飛，也會(huì)出故障。因此，哪一個(gè)工種能缺？哪一個(gè)崗位不重要？
既然行業(yè)設(shè)立一個(gè)崗位，那自有他的重要性，因此
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不良路基采取石料進(jìn)行軟基換填處理、其他路基采取10公分厚手?jǐn)[片石進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)、路面調(diào)平碎石厚6公分。要取圖片佐證現(xiàn)場鑒證資料，由基管員、監(jiān)理員、施工方、村委會(huì)進(jìn)行簽字認(rèn)可，方可
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，王國明有些不解地看了看會(huì)議桌：領(lǐng)導(dǎo)無打印好的現(xiàn)成講話稿，作經(jīng)驗(yàn)介紹的代表無打印好的現(xiàn)成發(fā)言稿，也無其他打印好的現(xiàn)成會(huì)務(wù)材料。這真是一個(gè)“三無”現(xiàn)場會(huì)
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;選取了實(shí)施復(fù)雜、品類繁多的“公用品/辦公耗材集中定點(diǎn)采購”“印刷服務(wù)”“車輛定點(diǎn)維修”項(xiàng)目作為突破點(diǎn)，研究項(xiàng)目運(yùn)行過程中各個(gè)流程及節(jié)點(diǎn)的輸入資源、活動(dòng)、相互作用及輸出結(jié)果。重點(diǎn)關(guān)注在其他
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嘗嘗鮮！”于是，我慌忙給劉老師拿了一包，遞給了他，只見劉老師把人民大會(huì)堂（硬紅）拿在手里仔細(xì)看了一下，
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內(nèi)容，確保煙田土壤質(zhì)量不受影響。保護(hù)區(qū)內(nèi)實(shí)行以煙為主的種植制度，不能種植影響煙葉生產(chǎn)的其他作物；禁止開辦有礙煙葉生產(chǎn)的污染企業(yè)；嚴(yán)格實(shí)施用地養(yǎng)地
