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度，要在國內(nèi)逐漸摸索出一條道路。這種積分式“會員卡”在物美、順天府、京客隆、美廉美等超市已經(jīng)有多年歷史。而此前外資超市在國內(nèi)一直沒有對積分會員卡制度顯示出太大的熱情。對于逐漸要“全面發(fā)展”的超市來說
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，什么時候走的。
（2）確定使用者的身份。最起碼要確定其計算機的IP地址，審計系統(tǒng)一般與網(wǎng)絡身份認證連接，確定使用者具體是誰
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)在對客戶經(jīng)理進行調(diào)整時，必須充分考慮到許多因素和條件，特別是要重點把握切實可行，既要符合卷煙營銷服務需要，又能
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，促進企業(yè)物流理性發(fā)展。企業(yè)要充分認識物流是制造商的產(chǎn)品工藝流程通過物料采購和實物分配這兩個功能性活動分別向其供應商和客戶兩個方向的縱向延伸所構(gòu)造的一體化供應鏈。企業(yè)在構(gòu)筑內(nèi)部物流體系時
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，現(xiàn)在差不多每個煙斗系列中，都有為數(shù)不少“丹麥式”，也就是特別追求造煙斗時要發(fā)揮石楠根本身的自然紋路。自由式工藝的改進并確立，深深鼓舞了英、意、德、美
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;只能到指定的吸煙室吸煙。”他說，茶樓還銷售雪茄，但客人要吸也必須到指定區(qū)域，只有在包間才能隨意吸煙。
“實施禁煙令以后，生意不受影響是不可能
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方式的鼻祖。
沃爾瑪在零售業(yè)界最具傳奇色彩的陳列案例便是“啤酒＋尿布”，即最早版本的商品混搭。
啤酒和尿布是兩種風馬牛不相及的東西，為什么要放在一起銷售
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，而且為產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性“保駕護航”。被“解放”的我們把更多精力放在了產(chǎn)品工藝創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)等方面。??? 以前，遇上外形復雜的零件，要計算一個尺寸
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;回去要心痛半天，羅祥便大搖其頭：穿一件200大洋的全棉襯衫，熨得整整齊齊，穿得舒舒服服，換得平時的自由自在，想倚便倚
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：百年不遇的旱災、中國香煙重金屬超標、“卷煙要上水平”、“532”和“461”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略……這一段段熟悉而充滿故事的點滴行程，連接成煙草行業(yè)這一年喜憂交加的發(fā)展之路
