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足夠重視。不同零售客戶具有不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)服務(wù)的需求也愈發(fā)多元化，個(gè)性化需求滿足程度越高，滿意度也越高[1]，缺乏個(gè)性化服務(wù)將難以滿足客戶
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上下功夫，探索多元化利用方式，構(gòu)建完善“煙葉+N”特色產(chǎn)業(yè)體系，確保全年完成2個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)建設(shè)。四、保障措施：一要爭(zhēng)取政府支持。立足煙葉產(chǎn)業(yè)獨(dú)特
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建設(shè)路徑，推動(dòng)嚴(yán)格的行政執(zhí)法、多元的社會(huì)監(jiān)管、高效的政府服務(wù)、靈敏的市場(chǎng)評(píng)價(jià)等要素有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建起政府支持、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、協(xié)同治理、社會(huì)監(jiān)督的善治監(jiān)管格局。（一
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“農(nóng)網(wǎng)6+N”為抓手，同竹溪縣郵政公司共同開創(chuàng)了“煙郵”合作新模式，助力提升全域零售客戶多元化經(jīng)營(yíng)能力，保障“小店”盈利水平，共同打造特色
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業(yè)務(wù)，真正打通了農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。無微不至的“公益+多元化”服務(wù)，讓這個(gè)小店成了村民聚集的“驛站”，圈住了一波“鐵粉”，也圈
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的97.6%。以合作社專業(yè)化服務(wù)為平臺(tái)，將煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提供給合作社綜合利用，全面推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2019年仲夏，國(guó)家局在大理州召開全國(guó)煙農(nóng)增收工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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，確保建一個(gè)成一個(gè)、建好一個(gè)帶動(dòng)一片?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）銷售處處長(zhǎng)黃嵬說。優(yōu)化服務(wù) 整合資源，多元賦能美麗鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)是現(xiàn)代流通企業(yè)的靈魂。只有
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服務(wù)為平臺(tái)，將煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提供給合作社綜合利用，全面推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2019年仲夏，國(guó)家局在大理州召開全國(guó)煙農(nóng)增收工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，示范推廣云南煙
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生意的——如果你的價(jià)值觀與他們的不一致，這可能會(huì)破壞關(guān)系。你是否致力于多元化、公平和包容? 你是在支持有色人種就業(yè)？有沒有朝著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展?消費(fèi)者正在購(gòu)買那些與自己
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全球煙葉市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，并迅速增強(qiáng)了其在世界范圍內(nèi)調(diào)控?zé)熑~資源的能力。 1998年，德孟公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)向，放棄了公司原定的多元化戰(zhàn)略
