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，提前做好深層、聯(lián)動和花樣謀劃。取新、求變、異動、有樣、有型，在深層挖掘和傳統(tǒng)現(xiàn)代以及第三方的整體結(jié)合上，走出一條嶄新的煙草營銷新路子。消費(fèi)升級，
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常抓不懈、主線不偏、力度不減，扎實推進(jìn)體系轉(zhuǎn)版、對標(biāo)管理和管理診斷。二要加強(qiáng)管理信息化推動高質(zhì)量發(fā)展。深入挖掘一批“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)制造”“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”“互聯(lián)網(wǎng)+
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體具有不同的消費(fèi)訴求，必須要用不同的手段、模式、理念去挖掘他們的消費(fèi)潛力。實際上這種分層化和差異化的消費(fèi)市場新特征，也迫使零售企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)換零售理念。當(dāng)然轉(zhuǎn)換經(jīng)營顧客新的零售
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上報，營銷中心調(diào)整銷售策略，加大了對定海市場部適銷類卷煙的投放力度，完善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了對三四類卷煙銷售潛力的挖掘。
“以前的數(shù)據(jù)采集總體
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的挖掘，情景交融才有可能升華「旅游煙」的含義和價值；還要工商兩線立足終端的氛圍營造，豐富和提升全過程的消費(fèi)體驗。
可以作為參考的積極示范——則是涼茶——即便
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市場潛力挖掘方面，他們加強(qiáng)市場調(diào)查預(yù)測協(xié)同。2016年以來，工商雙方在麗江市場共同開展600余場零售客戶與消費(fèi)者座談會，全面收集和掌握卷煙銷量變化、品牌走勢、消費(fèi)
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的運(yùn)營能力和挖掘煙草的發(fā)展?jié)摿槌霭l(fā)點，努力提升整個煙草建設(shè)管理以及營銷服務(wù)等方面的效能和水平。從這個角度來講，雙方合作的主要內(nèi)容還是集中在煙草的建設(shè)、管理以及營銷服務(wù)
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;形成氛圍。通過報紙、網(wǎng)站、LED等載體宣傳，舉辦論壇、征文等活動搭橋，在全廠層層選樹貴煙工匠，挖掘工匠文化，講述工匠故事，傳遞工匠
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，全面調(diào)研細(xì)支煙消費(fèi)市場，準(zhǔn)確了解客戶真實需求和消費(fèi)者的特點。二是精確信息分析，建立細(xì)支煙市場狀態(tài)分析指標(biāo)和模型，實現(xiàn)多層次的數(shù)據(jù)挖掘和分析
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，大力挖掘終端體驗升級亦迫在眉睫，各類消費(fèi)品牌區(qū)、體驗區(qū)、休閑區(qū)建設(shè)正當(dāng)其時。因為從現(xiàn)在開始，我們的競爭對手不僅是同行，還有可能是街角的鮮花店。
