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管理等，從而使崗位職責(zé)更明確、工作流程更清晰、實(shí)際操作更可行。
合理有效配置資源，挖掘營(yíng)銷(xiāo)人員的工作潛能。瀏陽(yáng)市局（分公司）在客戶(hù)服務(wù)部門(mén)成立
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員力量納入創(chuàng)新組織體系，整合成為一個(gè)創(chuàng)新主體，協(xié)作開(kāi)展創(chuàng)新，最大限度挖掘、激勵(lì)員工的創(chuàng)新潛能，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新積極性和工作熱情，開(kāi)展
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挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，促進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意，取得較好的效果。
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更加突出的位置，把滿(mǎn)足人民的文化生活需求放在第一位。我們要把文化拳頭力量融入到現(xiàn)代化煙葉的全過(guò)程，深度挖掘文化資源，積極搞好文化作品創(chuàng)作工作，以
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，在踐行使命上進(jìn)位爭(zhēng)先，努力建設(shè)更加奮發(fā)有為的責(zé)任煙草；二要堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)，在發(fā)展內(nèi)涵上挖掘潛力，努力建設(shè)更加優(yōu)秀卓越的智慧煙草
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開(kāi)展工作的積極性，最大限度的挖掘員工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
總之，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要以創(chuàng)新的精神
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統(tǒng)文化的挖掘和演繹，滿(mǎn)足了“黃鶴樓”品牌定位的“雅士族群”消費(fèi)群體的情感訴求，實(shí)現(xiàn)了文化理念與產(chǎn)品的巧妙對(duì)接。
“黃鶴樓”藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)辟，基于也歸功于“服務(wù)為
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目標(biāo)，認(rèn)真做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、重點(diǎn)品牌、低焦油及新品牌的培育推廣工作。
5、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，共同挖掘市場(chǎng)潛力。按照“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展農(nóng)村及邊遠(yuǎn)區(qū)域
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復(fù)古，創(chuàng)新經(jīng)典類(lèi)
事實(shí)上，走文化復(fù)古路線(xiàn)，并不意味著固守傳統(tǒng)，遠(yuǎn)離創(chuàng)新。挖掘懷舊因素，事實(shí)上是為產(chǎn)品增加更多讓能與消費(fèi)者產(chǎn)生
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，促進(jìn)商品銷(xiāo)售，而且可以塑造口碑，樹(shù)立店鋪形象。因此，在節(jié)日經(jīng)營(yíng)中，要充分挖掘情感賣(mài)點(diǎn)，激發(fā)和滿(mǎn)足消費(fèi)者的情感需求
