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,缺乏有效的整合與共享機制。隨著行業(yè)規(guī)模的擴大以及對管理精細化要求的提升,進入了初步聯(lián)網(wǎng)階段。企業(yè)內(nèi)部開始嘗試構(gòu)建小型局域網(wǎng)絡(luò),將不同科室、部門的計算機連接起來
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;以煙促糧”的理念,全力推動煙稻輪作落地生根、提質(zhì)升級。土地是農(nóng)業(yè)的根本,郴州煙區(qū)政企攜手,整合煙草行業(yè)與政府部門的惠農(nóng)政策,統(tǒng)籌38億元涉農(nóng)
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規(guī)劃的數(shù)智化平臺研究,以分簇算法與深度優(yōu)先搜索算法規(guī)劃全市送貨線路,以登山算法實現(xiàn)送貨線路全域優(yōu)化,并依托三角模糊數(shù)與二元語義模型開展物流對接點的大規(guī)模整合
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融合、相互補充。安徽省煙草專賣局(公司)融媒體中心充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合資源,將文字、圖片、音頻、視頻等多種元素融入SVG作品中,
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;整合各方資源。通過充分調(diào)研當?shù)貙嶋H情況和群眾法治需求,精準定位法治文化陣地建設(shè)方向,確保建設(shè)內(nèi)容貼合民生、實用有效。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,灣沚區(qū)煙草專賣局先后
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”的理念,全力推動煙稻輪作落地生根、提質(zhì)升級。土地是農(nóng)業(yè)的根本,郴州煙區(qū)各部門攜手,整合惠農(nóng)政策,建設(shè)了18.2萬畝宜機化煙田。他們通過實施土地
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的整合、優(yōu)化和改善?!耙欢?#xff0c;就是固定裁切刀的長度尺寸,對內(nèi)胚煙進行兩端裁切;二壓,就是使用定型器制作煙胚;三切,就是
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局(公司)黨組成員、副經(jīng)理尼瑪旺堆在災(zāi)后主動加入搶險隊伍;專賣科科長扎旺每天從早到晚聯(lián)系物資采購事宜,整合各方資源對災(zāi)區(qū)進行支援;定日縣
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氛圍,提升零售終端的配合程度,便于開展相應(yīng)的品牌培育策略和市場營銷活動。煙草行業(yè)的市場化改革步伐一直沒有停下腳步,工業(yè)的品牌整合和圍繞消費市場的品牌研發(fā)一直在
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,又到縣里其他部門軟磨硬泡,前后共整合資金200多萬元,實現(xiàn)了通村公路硬化,后來,隨著國家扶貧資金的大量投入,紅安村基本實現(xiàn)