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；三要注重在科研課題上下功夫，針對不同產(chǎn)地、等級、水分的煙葉加工，做好參數(shù)的收集、分析、比對、研究和應(yīng)用；四要結(jié)合廠部生產(chǎn)實際及設(shè)備情況，
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，并積極鼓勵廣大干部職工，尋找突破點，加大系統(tǒng)性攻關(guān)力度，確保全年工作任務(wù)的順利完成。
四是結(jié)合實際，注重效果。將文件傳達(dá)與企業(yè)具體工作
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;還保障24小時投訴、舉報迅速處理的人員“續(xù)航”需求。
三是注重節(jié)點，聯(lián)合執(zhí)法“整治”有力。節(jié)假日期間，聯(lián)合公安、鐵路、工商等部門對重點零售戶、重點無證戶及重點列車
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回穩(wěn)。三要注重過程，在“黃山”新品培育上下功夫。有效掌控市場、科學(xué)把握方法，抓好自律小組工作，做好市場卷煙零售價格引導(dǎo)，以點帶面，
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排水，確保煙田排水通暢，防止不良?xì)夂蛴绊懺院鬅熋缟L。
三要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，注重水肥耦合。要深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)抓季節(jié)、搶時間，
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夏季零售客戶店面營業(yè)時間較長、消費者夜間活動較多特點，合理打亂專賣稽查人員正常巡查時間，運用突擊檢查、錯時錯位檢查、隨機(jī)巡查等實用戰(zhàn)術(shù)，密切關(guān)注重點監(jiān)管對象
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;注重青年引領(lǐng)，突出需求導(dǎo)向，廣泛開展團(tuán)員青年思想關(guān)懷、心理關(guān)懷、工作關(guān)懷、生活關(guān)懷、成長關(guān)懷“五大關(guān)懷”，引導(dǎo)團(tuán)員青年在崗位實踐中提素質(zhì)、盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)、樹形象
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指標(biāo)，科學(xué)供貨；在品牌培育上要守住法規(guī)紅線，按產(chǎn)品生命周期統(tǒng)籌安排宣傳促銷，整合資源，注重體驗消費；在品牌進(jìn)退上以“引進(jìn)
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反饋，品牌管理員和品牌經(jīng)理要注重市場調(diào)研與分析，對品牌培育過程中出現(xiàn)的問題提出可行性建議；四是嚴(yán)格規(guī)范品牌培育工作，禁止向零售戶采取壓煙、搭配
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競賽等。
方案就學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)提出了要求。一是層層落實責(zé)任，二是強(qiáng)化組織保障，三是注重分類指導(dǎo)，四是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，五是加強(qiáng)監(jiān)督考核評價。
