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，詢問(wèn)客戶物流服務(wù)方面的需求，精化、細(xì)化服務(wù)流程，有效提高送貨到戶準(zhǔn)確率，有利于有效控制煙草物流成本和實(shí)現(xiàn)對(duì)零售客戶的精細(xì)化服務(wù)水平。
二、強(qiáng)化配送
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、銷(xiāo)售策略等方面的溝通交流與反饋分析為主，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)把握能力。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，去糟求精。內(nèi)管工作人員要不定期對(duì)卷煙配送倉(cāng)庫(kù)
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，理性指導(dǎo)煙農(nóng)種煙；卷煙營(yíng)銷(xiāo)要更加主動(dòng)作為，抓好精益營(yíng)銷(xiāo)，合理安排貨源投放和訪銷(xiāo)配送方式；市場(chǎng)管理要突出監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真研究農(nóng)村
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，推動(dòng)企業(yè)向管理要效益。以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、物流配送等水平，創(chuàng)新
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相結(jié)合的形式，各市局（公司）分管業(yè)務(wù)、物流項(xiàng)目建設(shè)副經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心、物流項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，各縣級(jí)局（分公司
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是煙草公司統(tǒng)一配送的卷煙，可打開(kāi)之后卻發(fā)現(xiàn)為假冒卷煙。對(duì)此，煙草專賣(mài)工作人員也百思不得其解，只能引導(dǎo)商戶回想一下卷煙到店后有無(wú)發(fā)生過(guò)異常情況。
最終
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和水平；進(jìn)一步深化專賣(mài)管理所與公安派出所聯(lián)合協(xié)作、稽查辦案，爭(zhēng)取將煙草打假工作列入派出所工作內(nèi)容，抓好物流配送網(wǎng)店摸排，做好配送環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查
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關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛宣傳“假、非、私”卷煙的危害，提升零售客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造更加公平健康的市場(chǎng)環(huán)境。
五是積極配合營(yíng)銷(xiāo)物流中心做好銷(xiāo)售配送，
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局（公司）要求從每個(gè)機(jī)關(guān)科室抽取一人跟班卷煙配送車(chē)輛支持卷煙物流配送工作，并進(jìn)一步完善車(chē)輛安全防范設(shè)施、加強(qiáng)安全防范教育，確保貨款和卷煙的萬(wàn)無(wú)一失
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優(yōu)化配送線路，四是提升工業(yè)入庫(kù)效率。 運(yùn)行效率有提升，一是全面搭建兩級(jí)管控平臺(tái)，二是修定完善定額技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，三是完善非法人實(shí)體化運(yùn)行。工商協(xié)同
