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功能進行擴展，使核心零售店實現(xiàn)了網(wǎng)上訂貨、單獨結(jié)算和零售終端的信息共享；同時，試點開發(fā)了核心零售終端pos機系統(tǒng)，能夠自動生成消費記錄和進、銷
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，共享信息，共同分析探討市場存在的問題以及如何更好地服務(wù)零售戶。
2.參加每月召開的專銷聯(lián)席會議，討論分析問題、總結(jié)解決問題。通過專銷聯(lián)席會議，
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三級情報信息共享機制和基層聯(lián)合辦案機制。這“四大機制”猶如利劍，直指卷煙制假活動要害。
基層打假做到“看好自家門，種好自家地”
“卷煙打假要見成效，
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共建、信息共享、市場共育等等方面尋求更深層次的合作，卷煙品牌要主動出擊，思考和探索工商協(xié)同的新內(nèi)涵和新方式，加深彼此的緊密程度，獲得商業(yè)對品牌
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;提高物流運行效率。區(qū)局（公司）與區(qū)內(nèi)兩煙廠開展了卷煙同城物流規(guī)劃工作。卷煙托盤聯(lián)運，提升卷煙出入庫倉儲工作效率；實現(xiàn)卷煙倉儲共享，
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因素努力消除在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)落實學(xué)習(xí)實踐活動的整改任務(wù)，兌現(xiàn)向群眾的承諾，多為職工群眾辦實事辦好事，讓職工群眾共享改革發(fā)展新成果，形成推動科學(xué)發(fā)展
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共享”的江蘇煙草企業(yè)精神和“潛心做事、無愧我心”揚州煙草企業(yè)精神，認(rèn)真履行好職責(zé)，做好品牌培育工作，才能為“532”和“461”品牌戰(zhàn)略藍圖“添磚加瓦
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應(yīng)用為目的”，從改革和發(fā)展需要出發(fā)，嚴(yán)格按照國家局提出的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”、逐步實現(xiàn)“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的總體要求，大力開展
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信息化資源共享平臺，為員工工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化創(chuàng)造更多更便利的條件是我們應(yīng)盡的重點服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)職責(zé)，我們要以滿腔熱情、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好工作，
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網(wǎng)上訂貨，使用POS機對所銷售的卷煙信息能夠適時全程記錄等，以便于公司全面共享銷售信息。
三要明確服務(wù)內(nèi)容。
（一）品牌展示店
