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。因此，對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法以及市場(chǎng)管理實(shí)施外部監(jiān)督的途徑是多方面的，需要煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)綜合考慮和全方位研究外部監(jiān)督的具體途徑和有效措施。只有這樣，才能使得外部
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1日至12月31日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。要求各活動(dòng)小組要對(duì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程的實(shí)施情況形成書(shū)面材料，并及時(shí)上交車(chē)間辦公室，辦公室將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的檢查和總結(jié)，
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;明確打造“三型”營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的著力點(diǎn)和個(gè)體提升的方向、措施。
1.評(píng)估指標(biāo)
從業(yè)績(jī)、素質(zhì)、能力等方面全方位評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)人員，從而發(fā)掘潛力，改進(jìn)不足。因此，
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全方位的監(jiān)督管理，保證三員互控各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容的有效落實(shí)。
一是要加強(qiáng)完善對(duì)“三員互控”的監(jiān)督內(nèi)容。針對(duì)前面提到的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為是否知情不報(bào)、是否袒護(hù)包庇違法行為
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，通仙情懷”品牌宣傳內(nèi)容的彩鈴、彩印業(yè)務(wù)，讓撥打電話的等待時(shí)間成為品牌宣傳的契機(jī)，隨時(shí)隨地進(jìn)行“通”系列“廣而告之”的全方位覆蓋宣傳。
招式三、創(chuàng)造多緯視角
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會(huì)影響到煙草行業(yè)發(fā)展，影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隨著重點(diǎn)品牌發(fā)展，對(duì)于創(chuàng)新體系建設(shè)提出更高要求，就是全方位進(jìn)行科技創(chuàng)新，讓新產(chǎn)品不斷適應(yīng)卷煙
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進(jìn)行“一日三檢”，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)每周檢查車(chē)輛安全狀況，局（分公司）每月組織一次車(chē)輛安全大檢查，通過(guò)
全方位的檢查，促使駕駛?cè)?/div>
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及時(shí)改進(jìn)，提升執(zhí)行效果。
四、四大機(jī)制
（1）“三全”參與機(jī)制?！? 全員、全方位、全過(guò)程參與?！傲灰惑w”共管安全。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)
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至——這是一個(gè)對(duì)于寶馬品牌全方位的改變與重塑，也是在保持全球一致性基礎(chǔ)上，針對(duì)品牌精神的本土化創(chuàng)新與突破。
為了讓BMW JOY更感性，也更中國(guó)化
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（莊園）”則是對(duì)品類(lèi)創(chuàng)新全方位的引領(lǐng)，將“有機(jī)”概念貫穿其品類(lèi)創(chuàng)新始終。
回歸自然，有機(jī)品類(lèi)的文化引領(lǐng)。
高端煙在卷煙品牌形象的塑造中擁有
