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藝術(shù)投放和市場(chǎng)對(duì)接，不折不扣以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在藝術(shù)投放上下足功夫，給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.強(qiáng)調(diào)不同市場(chǎng)的作用。這四個(gè)不同市場(chǎng)，其實(shí)就是基本
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管理監(jiān)督工作體系的規(guī)劃化和標(biāo)準(zhǔn)化方面下功夫。一是做好全面的制度匯總和搜集工作。首先，要界定清楚行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作起始的時(shí)間，做到匯集時(shí)間長(zhǎng)度與實(shí)際工作開展相符
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成員、副局長(zhǎng)陸捷在北京煙草開展安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)檢查，提出深化事故隱患排查整治，注重在提質(zhì)增效上狠下功夫，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”。安全生產(chǎn)須臾不可
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，“在推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神，組織開展集中學(xué)習(xí)和專題研討，持續(xù)鞏固主題教育成果，建立‘四個(gè)以學(xué)
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;在客戶經(jīng)理施多杰的指導(dǎo)下叢海艷又在店面規(guī)劃布局上狠狠地下了一番功夫，將店內(nèi)分為糧油蔬菜區(qū)、酒水飲料區(qū)、食品區(qū)等重點(diǎn)專區(qū)。用叢海艷的話來(lái)講，店內(nèi)酒水飲料區(qū)和其他區(qū)域全部都
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”開展精益改善、落實(shí)精益舉措；聚焦“人均配送效率”優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在服務(wù)保障的穩(wěn)定高效和運(yùn)行質(zhì)效的持續(xù)提升上下功夫。今年物流工作要注重“兩個(gè)作用”發(fā)揮，
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;不成方圓”，規(guī)矩就是制度，就是管理規(guī)范。制度建設(shè)是依法治企的保障。因此，煙草企業(yè)必須在建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)法治文化建設(shè)
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）座談現(xiàn)場(chǎng) 頡虎平/攝錘煉“真功夫”調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)：推開一道玻璃門，走進(jìn)海紅公司制絲車間，懸掛在廠房頂部的電子屏首先映入眼簾，主題教育
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;在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，確保硬實(shí)力過(guò)人，同時(shí)也要適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷策略和服務(wù)模式，使之更貼近目標(biāo)消費(fèi)群體的實(shí)際需求和消費(fèi)習(xí)慣，完全可以通過(guò)深入理解并積極
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，避免因改革而造成行業(yè)發(fā)展的大起大落。它強(qiáng)調(diào)的是在“立”方面下功夫，即先發(fā)展新的模式，打造新的體系，培育新的動(dòng)能，然后再去逐步淘汰
