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，體現(xiàn)特色，有所突破，并著重考量三個關(guān)鍵因素。一是實用價值。是否為大家共同關(guān)注的問題，能否切實解決實際問題、推動工作；二是推廣價值。課題最終
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工廠管理監(jiān)督上水平、推動隊伍素質(zhì)提升新突破五方面工作入手，力求工廠運行水平和發(fā)展能力的提高，實現(xiàn)基礎管理由追求精細向追求卓越的跨越，奮力推動標桿工廠建設邁大步
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突破、中期規(guī)劃、長期合作、持續(xù)提升”為原則，以現(xiàn)場管理專題推進活動為切入點，制定活動目標和任務，全面開展創(chuàng)優(yōu)活動，建立長效創(chuàng)優(yōu)機制，
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案件線索，要逐個進行調(diào)查核實，爭取在打擊假冒卷煙網(wǎng)絡案件上有新的突破。
加大無證經(jīng)營整治力度。發(fā)揮與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法機制，堅持對重點市場、重點對象開展聯(lián)合
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，加大舉報獎勵力度，廣泛搜集信息線索，對全市目前零星存在的制假窩點進行地毯式排查和打擊。要集中精力對冬季專項整治行動中查獲的案件進行重點突破，
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;組織紀律明顯進步，并以此“四個明顯”為突破口，扎實履職，夯實作風，實踐錘煉，升華亮色，形成合力，發(fā)揮效應
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，從各方面落實“卷煙上水平”具體要求，將部門各項工作上升到一個新的水平。二是準確認識目前管理體系運行中存在的問題，持續(xù)改進，尋求突破、提高
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，突出隊伍建設和作風教育，以爭創(chuàng)示范中隊為抓手，以中隊建設為突破口，將基層貫穿于創(chuàng)優(yōu)當中，人人都做創(chuàng)優(yōu)爭先一份子，并在新環(huán)境新
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突破，推動全州消防安全工作再上新臺階；三是加強領(lǐng)導、細化責任，為消防安全工作提供有力組織保障。
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，諫言內(nèi)容涉及關(guān)注員工精神動態(tài)、創(chuàng)新工作方式、提高服務一線人員質(zhì)量等各個方面，反映的問題更為深入具體，突破了單人單點的局限性，有助于縣局
