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競爭力，“黃金葉”的品牌整體競爭力屬于中等，從品牌學角度分析，“黃金葉”市場根基還有待打牢，尤其是在面對更多的后起之秀時，要不
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環(huán)節(jié)而實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品的最終銷售。因此，從市場化的角度看，煙草行業(yè)所建立的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，其核心基礎(chǔ)并非煙草公司組成的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，而是一個由眾多零售終端所
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;兩者相差了22元。“兩款配方是一樣的，只是產(chǎn)品包裝略有不同。”
老煙斗：再漲也會買，消費者非常愿意為質(zhì)量安全買單。再說從經(jīng)濟學的角度講，我
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，通過各種形式的宣傳、報道、活動、競賽等提高全員的意識定位。從個人角度來講，增強文化建設(shè)執(zhí)行力，要求員工個人自覺積極主動地學習各種關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的材料、體悟當中
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市場取向的改革，充分發(fā)揮市場機制在資源配置方面的積極作用?！睆膽?yīng)對未來商業(yè)競爭的角度出發(fā)，構(gòu)建具有強大市場化商業(yè)競爭力的服務(wù)品牌標準體系及運行體系，形成
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。“中華”牌卷煙的獨特吸味保持較好，從品吸的角度分析，無論是口感、香氣、香味、香型都沒有出現(xiàn)較大的變化，都一直保持豐滿、醇和的吸味特性，這是卷煙配方
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的角度進行換位思考?？蛻艚?jīng)理工作在市場第一線，既是公司的代言人又是客戶的信息傳遞使者，每天與客戶零距離接觸，了解市場動態(tài)，對轄區(qū)內(nèi)287戶零售
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系統(tǒng)升級時，要廣泛征求意見，從客戶的角度去設(shè)計和完善功能，使網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)充分體現(xiàn)易操作性和便捷性。讓零售客戶更容易撐握網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，提高網(wǎng)上訂貨
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狼（藍）”的最大的對手“紅雙喜（硬）”，與其相比實力相差仍然非常懸殊。但從別一角度看也存大著非常大的市場機遇，
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;使核算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、資金流數(shù)據(jù)有機結(jié)合，充分體現(xiàn)預(yù)算調(diào)控和資金監(jiān)管相結(jié)合的財務(wù)管理理念，多角度、全方位地監(jiān)控和分析企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的資金流向，杜絕監(jiān)管失范
