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,如何避免形式主義誤區(qū),把工作落到實(shí)處?就是要抓細(xì)、抓深、抓實(shí),從一個(gè)個(gè)微信群和QQ群、一份份文件、一場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議入手,瞄準(zhǔn)基層干部職工身邊
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,推行微信平臺(tái)網(wǎng)上預(yù)約、自主創(chuàng)新延續(xù)辦理煙草專賣零售許可證系統(tǒng),形成外網(wǎng)申請(qǐng)、內(nèi)網(wǎng)審批、快遞寄送三步閉環(huán)管理,打造“一窗口受理、一平臺(tái)共享、一站式服務(wù)”的證件辦理體系
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,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),通過煙農(nóng)大會(huì)、院壩會(huì)等會(huì)議形式進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)以站為單位建立微信群,專門用于采烤一體化信息發(fā)布、技術(shù)培訓(xùn)
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維修隊(duì)伍,實(shí)行全天24小時(shí)值班制,保證做到出現(xiàn)故障能夠第一時(shí)間進(jìn)行搶修,確保全縣在煙葉烘烤時(shí)的正常用電。煙站每天進(jìn)行天氣信息的收集,并通過微信平臺(tái)
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的,提請(qǐng)營銷部門停止供應(yīng)相關(guān)品牌卷煙,并責(zé)成其按成交價(jià)格回收為無證戶提供的卷煙。
四是加強(qiáng)宣傳營造良好氛圍。利用自律互助小組會(huì)、微信平臺(tái)或入戶講解等形式,深入
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服務(wù)、量化考核,讓每戶煙農(nóng)知曉管理人員和電話;烘烤師建立烘烤主管工作微信群、烘烤主管建立烘烤科技員工作微信群、烘烤科技員建立煙農(nóng)工作微信群,充分利用這些工作微信
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,防止排水不暢造成煙田積水。四是結(jié)合協(xié)調(diào)科學(xué)防災(zāi)。成立煙葉防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防災(zāi)工作措施,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀缶峙c的溝通聯(lián)系,通過OA公告欄和微信群
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溝通能力、卷煙陳列能力、零售終端信息系統(tǒng)使用、微信平臺(tái)的使用等;三是態(tài)度轉(zhuǎn)變即進(jìn)行卷煙經(jīng)營所需具備的經(jīng)營態(tài)度,如自律互助小組的合作性、參與性、自律性等。
對(duì)于培訓(xùn)目標(biāo)
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素材,精挑細(xì)選新聞故事。
本次集訓(xùn)共評(píng)出新聞故事類一等獎(jiǎng)5篇、二等獎(jiǎng)8篇、三等獎(jiǎng)8篇,微信圖文類一二三等獎(jiǎng)各2篇,視頻攝制類作品也給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)介紹
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主題學(xué),集中研討學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),切實(shí)做到真學(xué)真懂真信真用;三要找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),帶著問題去調(diào)研,用好的作風(fēng)去調(diào)研