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？為什么會(huì)在一次促銷后，消費(fèi)者就喜歡上了你的商品？如果想持續(xù)成功，企業(yè)的商品就必須要比市場(chǎng)當(dāng)前所認(rèn)為的更好。
值得關(guān)注的是，一些
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運(yùn)行管理
專業(yè)合作社講求統(tǒng)分結(jié)合，但是合作社在生產(chǎn)管理上哪些宜統(tǒng)哪些宜分是值得深入思考的問(wèn)題。專業(yè)合作社是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的逐步推進(jìn)而逐漸興起的，那么專業(yè)合作社的發(fā)展就要
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，我們來(lái)看看他這一年的工作有哪些值得我們借鑒的。
作為一名煙草部門(mén)的專賣股長(zhǎng)，2010年，筆者嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣局專賣工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“卷煙上水
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、謀而不行、行而無(wú)力、力而無(wú)果”現(xiàn)象值得警惕。歸納起來(lái)，存在的突出問(wèn)題主要有：
1、敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行。有的中層干部對(duì)工作不主動(dòng)、不積極，對(duì)上級(jí)布置的工作能
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;不能因?yàn)閾?dān)心單箱物流費(fèi)用過(guò)高而不把這一項(xiàng)列入，但是如果列入，比例是多少？值得我們?nèi)ニ伎肌? 三、通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
要對(duì)標(biāo)
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”研究一下，找出其中值得參考的“亮點(diǎn)”，試著予以改進(jìn)，看看是否能夠變廢為寶、化腐朽為神奇，使自己的業(yè)務(wù)能力也能得到一定的鍛煉。
什么是“拿來(lái)
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;在這一點(diǎn)上值得我們很多零售商戶借鑒），由此得出新品的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)新品的下一步銷售也就有了更多的實(shí)際意義。
老唐明白筆者的來(lái)意后，遞上一支供來(lái)
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;有兩種情況值得注意：一是顧客提出的問(wèn)題如果確實(shí)是我們零售客戶所疏忽的，不論顧客言辭過(guò)激還是冷嘲熱諷都要耐心傾聽(tīng)，給客戶一個(gè)發(fā)泄情緒的機(jī)會(huì)，也給
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的企事業(yè)白領(lǐng)、事業(yè)小有所成的老板。對(duì)這部分高端的消費(fèi)群體多下些功夫，多花些成本是必須的也是非常值得的。在中華卷煙緊缺的情況下，我這兒由于其他同價(jià)位高端品牌的推薦得力
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他們的身后屹立著一群熱衷于奉獻(xiàn)與付出，值得攜手走向充滿期待的美好明天的煙草人。
卷煙品牌培育一直以來(lái)就是煙草行業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)話題，隨著時(shí)代的變遷，卷煙品牌
