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品牌題材，煙草的小周邊是煙具之類，大周邊則完全可以拓展到與情緒放松、精神減壓等相關(guān)領(lǐng)域。三是突破營銷邊界，星巴克當然不需要杯子來反哺咖啡，但如果
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的“菜籃子”，為保障疫情防控期間居民生活所需貢獻一份煙草力量，又鼓起煙農(nóng)“錢袋子”，為保障輔業(yè)增收拓展空間。
愛心義購 戰(zhàn)“疫”場上保民生接力賽火熱上演
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運動會等活動，并組建書法、瑜伽、羽毛球、游泳、足球等興趣小組，定期開展小組活動，強健體魄、拓展視野。同時，組織代表隊參加福建煙草商業(yè)系統(tǒng)羽毛球
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。既要訂緊俏煙，也要訂其他品牌，拓展品牌寬度，提高新品上柜率，滿足不同消費者的需求。實際中，有的零售戶吐槽“煙不夠賣
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;市場拓展的深度有待開發(fā)。這些年來，行業(yè)不斷強化服務(wù)意識，加大了市場開發(fā)力度。但是，在服務(wù)手段，市場開發(fā)方式上缺乏創(chuàng)新。比如，在品牌
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課程體系，客戶可按圖索驥，滿足個性化訴求。
在課程制作開發(fā)方面，紹興煙草不假手于人。他們以訓(xùn)練營形式量身為營銷人員定制了軍訓(xùn)拓展團建、課程開發(fā)輔導(dǎo)、授課技巧訓(xùn)練等系列
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;一些零售戶通過微信群、短視頻所取得的效果。
不僅僅打通并連接上與消費者的“最后一公里”，更重要的是，這些網(wǎng)紅零售客戶讓我們看到了品牌營銷、市場拓展、客戶服務(wù)等方面
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）將煙農(nóng)兜底保障措施從災(zāi)后救助向災(zāi)前預(yù)防拓展。上半年，他們累計向農(nóng)戶推送病蟲害預(yù)測預(yù)報信息6次、防災(zāi)減災(zāi)信息24次，開展人工防雹、增雨作業(yè)20余次，調(diào)度
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;尤其考慮到品牌空心化的短板和風(fēng)險，拓展煙草周邊需要從技術(shù)和策略兩個層面來加以重視和投入。
跳出一般視角的周邊定義，我把煙草周邊理解為兩個大的維度。
一個是小周
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好日子。”結(jié)對以來，浙江中煙一直致力于幫助村里拓展低收入農(nóng)戶增收渠道，不斷增強農(nóng)民增收的內(nèi)生“造血”功能，謀求適合自身的個性化發(fā)展之路。
村內(nèi)配套設(shè)施完善、低收入
