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的講話點明了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心要義。物流中心推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按“屬地管理、一崗雙責(zé)、分級負(fù)責(zé)”原則，將園區(qū)劃分為若干網(wǎng)格單元，明確各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員職責(zé)邊界
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，織密線上線下雙重監(jiān)管防線。同時，推行錯時錯峰檢查監(jiān)管模式，科學(xué)合理延長市場監(jiān)管時間，有效破解“八小時外”監(jiān)管盲區(qū)問題。自“開局筑基”專項行動開展
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評郴州市首家“AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，實現(xiàn)了從經(jīng)驗管理到標(biāo)準(zhǔn)管理的跨越。一系列管理創(chuàng)新舉措落地見效：實施打葉與機(jī)修職能分設(shè)，推行AB生產(chǎn)線分線分班
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年紀(jì)的經(jīng)營者來說，容易遺漏關(guān)鍵經(jīng)營節(jié)點。岳口所（部）推行了一種“線上+線下”的雙重提示法：客戶經(jīng)理不僅在專屬服務(wù)群內(nèi)每日發(fā)布階段性的重要
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以來推行“碼上辦、預(yù)幫辦、暖心辦”三項政務(wù)服務(wù)改革帶來的實實在在的變化。聚焦群眾辦事中的難點、堵點、痛點，宜春市局以數(shù)字賦能提升效率，以服務(wù)前移防范風(fēng)險，以溫情
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清廉建設(shè)護(hù)航發(fā)展大局。在業(yè)務(wù)管理上，推行“數(shù)字化”“智能化”“精細(xì)化”管理模式，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)研判市場動態(tài)，引導(dǎo)客戶科學(xué)訂貨、理性經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營
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的，是20世紀(jì)上半葉。納粹德國曾是世界上最早推行系統(tǒng)性反吸煙運(yùn)動的政權(quán)之一。然而，這種控?zé)煴举|(zhì)上是服務(wù)于種族主義意識形態(tài)，二戰(zhàn)后迅速被摒棄，其遺產(chǎn)
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信息，監(jiān)管部門通過數(shù)據(jù)核驗排查非法流轉(zhuǎn)線索，從源頭阻斷原料供應(yīng)。對卷接機(jī)組、煙絲烘焙機(jī)等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，推行“電子身份證”管理制度，嵌入唯一加密標(biāo)識
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，假煙則粗糙不規(guī)則……”這席話引得路人紛紛駐足。這樣的場景，如今在漣源已成為常態(tài)。近年來，漣源市煙草專賣局創(chuàng)新推行“精準(zhǔn)普法”模式，將過去“大水
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;在推行無煙政策時應(yīng)避免過于強(qiáng)制的方式，而是通過溫和、積極甚至帶點幽默的提醒，更有可能引起吸煙者和電子煙使用者的共鳴。韓國2025年調(diào)查顯示，吸煙者最希望擴(kuò)大
