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，要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，以自己的責(zé)任心來(lái)精心維護(hù)明碼實(shí)價(jià)工作。尤其是對(duì)煙柜陳列設(shè)施差的客戶，客戶經(jīng)理應(yīng)該從宣傳和建議的角度和客戶進(jìn)行溝通，力求
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，簡(jiǎn)直就是在弄虛作假。從這個(gè)角度來(lái)看，沒了農(nóng)民的深圳，拒絕參加省農(nóng)運(yùn)會(huì)，并不是有意去拆農(nóng)運(yùn)會(huì)的臺(tái)，更無(wú)關(guān)耍大牌、擺架子，其實(shí)
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相對(duì)固定的送貨時(shí)間，要求送貨員必須在送貨時(shí)間內(nèi)將貨送達(dá)，時(shí)間差不得超過(guò)半小時(shí)。此舉受到廣大零售客戶的好評(píng)。
“只要我們站在零售客戶的角度，設(shè)身處地為他們著想
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角度來(lái)講，日本經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)的崛起，背后有著日本管理模式的支撐。中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)企業(yè)要在國(guó)際上有一席之地，有話語(yǔ)權(quán)，也必須有我們自己的管理模式。從我
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了真正的弗吉尼亞混合卷煙。從傳承的角度看，它擁有完美的國(guó)際結(jié)合——美國(guó)（雷諾國(guó)際）、歐洲（加拉赫煙草公司）和亞洲（日本
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，高效優(yōu)質(zhì)滿足客戶需求。其次是提高客戶滿意度的需要?？蛻繇憫?yīng)中心可以及時(shí)、有效滿足客戶需求，讓客戶享受增值、個(gè)性化的服務(wù)，都是從客戶的角度考慮，盡量為客戶
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運(yùn)行的角度，集聚系統(tǒng)智慧，實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化、人文化。拼實(shí)力，就是要體現(xiàn)物質(zhì)性，工作要做好，與一定的物質(zhì)投入密不可分
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，假如答應(yīng)顧客要求，顧客定會(huì)掏錢付款，假如不答應(yīng)顧客要求，顧客這時(shí)候已經(jīng)不找商品問(wèn)題了，轉(zhuǎn)換角度，攻擊店主，例如
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的促銷主題，要想讓這店面經(jīng)營(yíng)興旺起來(lái)，俺的問(wèn)題來(lái)了，首先應(yīng)該做啥哪？
俺認(rèn)為，首先要站到顧客的角度，走到顧客
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，這是店長(zhǎng)如果能站到顧客角度一起對(duì)這款商品找出缺點(diǎn)或者是缺陷加以抨擊，首先是能得到顧客的認(rèn)可，這顧客一定會(huì)感覺這店長(zhǎng)是通情達(dá)理之人，再加上看到這店長(zhǎng)
