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，圍觀的群眾立刻響起了掌聲。
體會：要服務(wù)好農(nóng)村的零售戶，并不是一件很容易的事情，煙草人員所面對的是一個特殊的市場和經(jīng)營群體。對于稽查員來說
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;每個工每天要發(fā)1包煙及負(fù)責(zé)3餐飯，因此，實(shí)際用工成本為80元/畝。
向喜清家2011年烤煙生產(chǎn)用工情況見表5，每畝地合計用工14.38個，
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，盡管這種刺激是短暫性的?！辈贿^上述高管認(rèn)為，節(jié)流很關(guān)鍵，但更重要的是開源。所以政策是一方面，企業(yè)還是要自己反省，多研究自己企業(yè)的核心競爭力
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;對加強(qiáng)卷煙市場的管理，提高市場凈化率有很大的幫助，而實(shí)施起來也是有點(diǎn)難度的。其一就是對A、B、C類戶的定性要謹(jǐn)慎，因?yàn)榭蛻舻姆诸悇t影響其走訪的頻率
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”的尷尬境地。
“我國人群不善于持理性工具處理問題的思維和方式，吸煙者不認(rèn)同專門機(jī)構(gòu)的戒煙服務(wù)?！睏钔⒅冶硎?#xff0c;中國要借鑒西方國家醫(yī)務(wù)人員戒煙勸導(dǎo)的方法，但不能走
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;國家局要求，各省級局要進(jìn)一步加強(qiáng)“12313”電話的日常管理。一是制定和完善相應(yīng)的工作制度，確保電話暢通，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保服務(wù)質(zhì)量
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%。這幾個就是該客戶經(jīng)理要重點(diǎn)關(guān)注的規(guī)格。第二，通過《單元及客戶銷售情況綜合分析表》分析下降的單元、客戶，以下降的真龍（珍品）為例，從表
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“兩煙”經(jīng)營上水平有著十分重要的關(guān)系。現(xiàn)在咱們在很多新聞媒體中看到很多這樣的案例，很多人因?yàn)楣ぷ鞑蝗缫?#xff0c;或者遭到什么委屈，一時想不開，發(fā)泄報復(fù)社會
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，“租”存在根源是壟斷和特權(quán)，要避免尋租行為必須從根源上進(jìn)行治理，但煙草制品的特殊性決定了它的壟斷地位，同時行業(yè)內(nèi)的利益集團(tuán)將長期維護(hù)煙草專賣制度
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制度。特別是要重點(diǎn)在整個客戶經(jīng)理隊伍當(dāng)中實(shí)施有效的崗位競爭，通過制定和完備崗位評比方案與辦法并加以有效實(shí)施，確保整個客戶經(jīng)理能夠按照規(guī)范和實(shí)效的原則全面開展?fàn)I銷服務(wù)活動
