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和深入交流，我認(rèn)為作為零售戶應(yīng)該在“新”字上下功夫，在“變”字上做文章。下面筆者將他們的做法整理成文，供廣大零售戶朋友學(xué)習(xí)借鑒。
一、在“新”字上下
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，他都能夠挺身而出。他經(jīng)常幫助顧客修理手機(jī)，經(jīng)常幫助顧客代收郵件，他的做法感動了一批又一批顧客。顧客回報(bào)他的方式就是經(jīng)常來購物，王老板的零售秘訣并沒有
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將次年的預(yù)算報(bào)送給合肥市局（公司）預(yù)算管理辦公室。依據(jù)“節(jié)約、節(jié)省、節(jié)儉”的基本做法，預(yù)算管理辦公室會對各部門報(bào)送的費(fèi)用支出預(yù)算的合理性進(jìn)行分析。
所謂
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，因人而異，切忌千篇一律，更忌過于簡單、機(jī)械。那種在營銷中使用同一思維，同一模式，思想固執(zhí)，手段僵化的做法是不符合市場脈搏
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;就醫(yī)就業(yè)等方面問題，提供諸如引路、出面、獻(xiàn)策等服務(wù)，進(jìn)一步融洽客我關(guān)系。
抓細(xì)結(jié)對服務(wù)。延伸創(chuàng)先爭優(yōu)“一帶三”好的做法，全面推進(jìn)零售終端黨建共建
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好的，不僅能直接從中受益，關(guān)鍵是還能有效地吸引人氣，帶動其它商品的銷售。在她們一而再再而三的堅(jiān)持下，我慢慢地糾正一些錯(cuò)誤認(rèn)識及錯(cuò)誤做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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;動搖執(zhí)法，長期以往，執(zhí)法的阻力會越來越大。為此，專賣部高度重視這一問題，堅(jiān)決糾正專銷結(jié)合提銷量的做法，還原專賣執(zhí)法本能。
總之
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進(jìn)一步激勵(lì)他們；新手零售戶要多指導(dǎo)；對卷煙銷售較差的零售戶要幫助分析原因，要糾正他面的錯(cuò)誤認(rèn)識和做法，要精心指導(dǎo)他們掌握卷煙銷售進(jìn)購、陳列、推薦
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婦女是愛家的，愛老公、愛孩子，愛老人的。我的這種做法，希望大家適當(dāng)借鑒，相信一定會從中受益的。
積極主動聯(lián)絡(luò)，充分挖商機(jī)
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的，也是管出來的。在今后的工作中，公司會建立一套供應(yīng)商煙葉質(zhì)量與價(jià)格、份額相掛鉤的評價(jià)體系。通過借鑒中煙國際巴西公司煙葉采購工作方面好的做法，梳理各供應(yīng)商提供
