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與實(shí)踐相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)理清工作思路，通過學(xué)習(xí)解決工作中的實(shí)際問題；要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項工作任務(wù)
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，緊緊圍繞“品牌培育、擴(kuò)量提檔”的思路，積極引導(dǎo)集團(tuán)客戶消費(fèi)、終端消費(fèi)，有效開發(fā)市場資源，逐步拉升卷煙結(jié)構(gòu)，取得了初步成效
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;提高質(zhì)量，適應(yīng)市場”的工作思路，加大煙葉生產(chǎn)政策的宣傳力度，激發(fā)煙農(nóng)種煙熱情，穩(wěn)定煙葉種植面積。
二是關(guān)注煙區(qū)、關(guān)愛煙農(nóng)，增加
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;員工的節(jié)約意識不強(qiáng)有一部分因素原因是員工不清楚如何從降低成本中獲得收益，心中的工作思路不清晰。這次便利用主題班會的機(jī)會，邱君班長將各種成本考核數(shù)據(jù)，工作所要
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、效果好，充分落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。尤其是在排查隱患，深入電氣安全、承壓設(shè)備改善、工藝安全管理等方面做了大量工作。2013年的安全工作計劃思路清晰，切合實(shí)際
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，制定下發(fā)了《中共馬龍縣煙草專賣局委員會2013年黨建工作安排意見》，并要求各黨支部認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)。
《意見》明確，2013年黨建工作總體思路是
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，針對所提出的需要雙方溝通解決的7大方面、17個議題，集思廣益、群策群力，提出了解決思路和具體措施。
會議對該公司兩中心長期以來建立的良好合作關(guān)系予以肯定。會議
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、服務(wù)大局”的工作思路，加強(qiáng)專賣與營銷部門的溝通與合作，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)的作用，加大監(jiān)督檢查力度和市場檢查頻次，全方位抓好日常監(jiān)管
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;全面上水平、務(wù)求新突破”的總體部署和“五個提升”重點(diǎn)任務(wù)，2013年許昌縣煙草工作總體要求：抓規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平；總體思路：嚴(yán)格規(guī)范促發(fā)展
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，推進(jìn)卷煙營銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。深入分析分公司發(fā)展難題、找準(zhǔn)問題關(guān)鍵、理清思路、制定措施，創(chuàng)新管理辦法，提升管理水平，改善服務(wù)
