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。自2019年起，涼山煙區(qū)按照“總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、整合資金資源、健全平臺(tái)機(jī)制、著力防災(zāi)減災(zāi)”的總體思路，全面構(gòu)建完善了煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)防雹體系。 從“九龍治水”到“聯(lián)防聯(lián)控” 在
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，系統(tǒng)融合，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作開展。他們打通煙葉生產(chǎn)、預(yù)約、收購(gòu)、成包、儲(chǔ)運(yùn)、復(fù)烤等煙葉產(chǎn)收儲(chǔ)調(diào)全過程信息鏈，集成整合4個(gè)App（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)App、預(yù)約
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”。文山州局（公司）成立了以整合本單位李鵬飛、陳益琳、趙興能三位博士力量為主的“鵬飛創(chuàng)新工作室”，圍繞實(shí)施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以激勵(lì)、提升全
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產(chǎn)生銷售，讓高毛利的商品在有效陳列的情況下實(shí)現(xiàn)最大化銷售?！ ?em class="term">整合品項(xiàng)是關(guān)鍵，是重中之重！促銷是手段，前者是基礎(chǔ)，后者是持續(xù)穩(wěn)步
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煙。近年來，為了讓煙田上水平，紅河州堅(jiān)持全面統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃；堅(jiān)持集聚政策，整合資源；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量；
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預(yù)期的行為，最終達(dá)到企業(yè)目的的一種能力。企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)主體在有效整合企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，通過滿足企業(yè)利益相關(guān)者的需要而獲取其認(rèn)同，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的能力
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，有效整合培訓(xùn)資源，采用合理的方式確定幾家有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校進(jìn)行長(zhǎng)期合作。分類別分層次突出重點(diǎn)，以高技能人員、設(shè)備維修、技術(shù)操作為重點(diǎn)開展更深層次的培訓(xùn)
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整合全市煙草、國(guó)土、農(nóng)開等部門涉水資金，打通煙田灌溉的“毛細(xì)血管”，確保旱澇可控，嚴(yán)防汛期烤煙和人員安全。采取“實(shí)物+資金”以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式
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的信息經(jīng)過互相關(guān)聯(lián)、整合，釋放出巨大的數(shù)據(jù)價(jià)值，幫助經(jīng)營(yíng)者挖掘消費(fèi)規(guī)律，用需求引導(dǎo)生產(chǎn)，倒逼供應(yīng)鏈和制造環(huán)節(jié)的靈活調(diào)整。智慧零售前景如何技術(shù)和業(yè)務(wù)
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，涉及如何整合商品、供應(yīng)鏈如何管理等新問題。把多個(gè)品類全都集中起來，放在一個(gè)實(shí)體店里，是件很講究事情。雖然每個(gè)品類都有盈利功能，但業(yè)態(tài)一多一雜
